Функции заработной платы
Оборотная сторона:
Предложения для более полного использования рабочего дня:
1. Обеспечить необходимые заделы для сборки деталей в предыдущую смену.
2. Продолжительность осмотра и ремонта оборудования производить в ночную смену.
3. Освободить контрольного мастера от несвойственных ему функций.
Данные наблюдения можно анализировать с помощью следующих формул:
Ки = ПЗ + ОП + ОМ + При / Тд
Где Ки – коэффициент использования рабочего дня.
ПЗ – подготовительно-заключительное время, мин.
ОП – оперативное время, мин.
ОМ – время перерывов на отдых и личные надобности по действующим на предприятии нормам, мин.
Тд – продолжительность рабочего дня, мин.
Кп.р. = ПР – ПРн / Тд
Где Кп.р. – коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от рабочего;
ПР – время перерывов, зависящих от рабочего, мин.;
Кп.н. =ПН / Тд
Где Кп.н. – коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от неполадок на производстве.
ПН – время перерывов, зависящих от неполадок на производстве, мин.
Кп.т. – коэффициент возможного повышения производительности труда за счет устранения потерь рабочего времени.
Рассмотрим практический пример фотографии рабочего дня руководящих и неруководящих работников бухгалтерской службы (таблица 2).
Таблица 2
|
№ п/п |
Элементы времени |
Руководящие (час/мин.) |
Не руководящие (час/мин.) |
|
1 |
Подготовка рабочего места |
0-07 |
0-07 |
|
2 |
Выполнение непосредственных должностных обязанностей |
6-50 |
7-17 |
|
3 |
Совещания и заседания |
0-15 |
0-05 |
|
4 |
Чтение специальной литерат. |
0-16 |
0-09 |
|
5 |
Выполнение общест. обязанностей и поручений |
0-09 |
0-09 |
|
6 |
Работа, не свойственная занимаемой должности |
0-21 |
0-14 |
|
7 |
Перерывы, зависящие и независящие от работника |
0-12 |
0-10 |
|
8 |
Прочие работы |
0-05 |
0-04 |
|
9 |
Итого продолжительность рабочего дня |
8-21 |
8-12 |
|
10 |
Итого пребывание на работе (с учетом обеденного перерыва) |
9-21 |
09-12 |
Из таблицы можно видеть, что у руководящих работников продолжительность рабочего дня составила 9 часов 21 минута, у рядовых – 8 часов 12 минут. При этом на выполнение непосредственных обязанностей руководящие работники затрачивают 6 часов 50 минут, а рядовые – 7 часов 17 минут. Остальное время израсходовано на подготовку рабочего места, совещания и заседания, чтение специальной литературы (новых инструкций в вопросах б/у, налогообложения, ознакомление с текущим положением дел на предприятии и т.д.), и, наконец, на небольшой отдых. При этом у руководящих сотрудников больше времени уходит на совещания и заседания, чтение специальной литературы, чем у рядовых. Затраты времени на самообразование у руководящих работников выше, чем у рядовых (0-16 и 0-09 соответственно). И, наконец, для руководящих сотрудников, по сравнению с рядовыми, характерно уменьшение времени на выполнение непосредственных должностных обязанностей, на перерывы в работе. Одновременно у руководящих работников увеличиваются затраты времени на выполнение несвойственной занимаемой должности работы и за счет этого удлиняется больше нормальный рабочий день.
Заключение
В процессе работы над темой контрольной сделаны следующие выводы и обобщения.
1. Рынок труда, подчиняясь в целом законам спроса и предложения, по многим принципам механизма своего функционирования представляет собой специфический рынок, имеющий ряд существенных отличий от других товарных рынков. Здесь регуляторами являются факторы не только макро-и микроэкономические, но и социальные и социально-психологические, отнюдь не всегда имеющие отношение к цене рабочей силы — заработной плате.
Рынок труда в Украине испытывает на себе разрушительное воздействие комплекса факторов, связанных с негативной динамикой развития экономики, отсутствием четких приоритетов и торможением ее структурной перестройки, издержками принятой модели реформирования собственности методом сертификатной приватизации, катастрофическим износом и старением производственных фондов, крайним дисбалансом рабочих мест и трудовых ресурсов, нарастанием нерегулируемых перемещений рабочей силы, ростом естественной текучести кадров, кризисной ситуацией в финансово-кредитной и инвестиционной сферах, сфере доходов.
2. Заработная плата — это вознаграждение, рассчитанное, как правило, в денежном выражении, которое в соответствии с трудовым договором собственник или уполномоченный им орган выплачивает работнику за выполненную им работу.
Заработная плата выполняет несколько важных функций: стимулирования высокопроизводительного труда, воспроизводственную и социальную. Определение степени взаимосвязи и пропорциональности этих функций — важное условие мотивации высокопроизводительного труда.
Список использованных источников
1. Абрамов В. М., Мотивация и стимулирование труда в условиях перехода к рынку, — Одесса, 1995;
2. Адамчук В.В., Экономика и социология труда, - М: Юнити, 1999.
3. Амосов В., Экономическая теория, - Спб: Питер, 2001;
4. Вайсбурд В. А., Организация оплаты труда в странах с развитой экономикой. — Самара, 1996;
5. Калина А. В., Организация и оплата труда в условиях рынка (аспект эффективности): Учеб.-метод, пособие. — К., 1997;
6. Мочерный С.В., Экономическая теория. Учебник.- К: Академия, 2003;
7. Мортиков В., Роль заработной платы в регулировании занятости//Экономика Украины №1,2004;
8. Оксамитна С. Динаміка сімейного стану та складу сім'ї // Українське суспільство 1994-2004. Моніторинг соціальних змін. К., 2004. - С. 73-80
9. Петрова И., Рынку труда – социальные приоритеты и гарантии //Экономика Украины № 4, 2003;
Скачать реферат