Разделение труда на предприятии

В 2007 году было произведено и продано меньшее количество продукции, по сравнению с предыдущим периодом, и, как следствие, уменьшение прибыли от продаж. Как видно из таблицы, относительное уменьшение прибыли от продаж в сравнении с предыдущим периодом составило 52,6%, тогда как подобная величина для себестоимости равняется 92,47%. Отсюда можно сделать вывод, что уменьшение прибыли от продаж с

вязано с увеличением коммерческих и управленческих расходов на предприятии (то есть тех, которые не входят в себестоимость продукции).

Одним из важнейших элементов материально-технической базы организаций различных сфер деятельности являются основные средства. Эффективность использования основных средств оценивается таким показателем, как фондоотдача. Чем больше выручки от продажи получают с одного рубля основных средств, тем выше эффективность использования последних. Уровень и динамика фондоотдачи во многом зависят от технико-экономических показателей использования машин, оборудования и агрегатов.

Как видно из таблицы 2, в 2006 году уровень фондоотдачи возрос в сравнении с предыдущим периодом. Это стало результатом более полной загрузки производственных мощностей и, как следствие, повышение выручки от реализации. В 2007 году произошло уменьшение показателя фондоотдачи, в основном, за счет уменьшения уровня продаж.

Таблица 2 - Анализ использования основных средств

По тем же причинам показатели фондовооруженности и рентабельности основных фондов в 2007 году также уменьшились.

В 2007 никаких значимых изменений не происходило. Для выявления резервов роста производительности труда, необходимо детальное рассмотрение функций рабочих, так как видно, что производительность в настоящее время ниже, чем в 2005 году, а значит есть реальные возможности ее увеличить.

По проведенным аналитическим расчетам, можно сделать следующие выводы. В 2007 году у предприятия возросла себестоимость продукции, которая повлекла за собой снижение объема реализованной продукции. Из-за этого многие показатели хозяйственной деятельности оказались более низкими, чем за предыдущий, 2006 год. Это может быть объяснено тем, что в 2006 году произошел резкий скачок цен на сырье (продовольственные товары), и в связи с этим возросла себестоимость, и уменьшился спрос на продукцию индивидуального предпринимателя. Руководителям предприятия можно порекомендовать:

- «переждать» некоторое время, когда потребители «привыкнут» к новым ценам;

- искать пути уменьшения себестоимости продукции;

- искать новые источники сбыта продукции.

Для анализа использования кадровых ресурсов, проведем структурный анализ персонала предприятия.

Структурный анализ персонала предприятия представлен в таблице 3 и на рисунке 2.

Таблица 3 - Структурный анализ персонала предприятия

 Скачать реферат