Особенности стиля управления руководителя в современных условиях

Б. С руководителем работать интересно.

В. Подчиненные предоставлены самим себе.

Ключ к опроснику

А

Б

В

А

Б

В

1

А

Д

Л

9

А

Д

Л

2

А

Д

Л

10

Д

Л

А

3

Д

Л

А

11

Л

А

Д

4

А

Л

Д

12

А

Д

Л

5

Л

А

Д

13

Л

Д

А

6

Д

А

Л

14

Д

А

Л

7

Л

Д

А

15

Д

А

Л

8

Д

Л

А

16

А

Д

Л

Показателями являются:

· Авторитарный стиль (А);

· Либеральный стиль (Л);

· Демократический стиль (Д).

Анализ результатов тестирования

Определите, какому стилю соответствует каждое из отмеченных утверждений в соответствии с «Ключом к опроснику». Найдите суммарное значение показателей по каждому из стилей управления: А – авторитарный, Л – либеральный, Д – демократический. Наибольшее количество баллов, набранных по тому или иному стилю, определяет ведущий тип поведения руководителя в различных ситуациях его управленческой деятельности.

Интерпретация данных тестирования

А – Авторитарный (директивный) стиль. Ориентация на собственные мнения, оценки. Стремление к власти, уверенность в себе. Склонность к жесткой формальной дисциплине. Большая дистанция с подчиненными. Нежелание признавать свои ошибки. Пренебрежение к инициативе и творческой активности подчиненных. Единоличное принятие решений. Контроль за действиями подчиненных.

Л – либеральный стиль (пассивное вмешательство). Снисходительность к подчиненным. Отсутствие требовательности и строгой дисциплины, контроля, либеральность, панибратство с подчиненными. Склонность перекладывать ответственность за принятие решений.

Д – демократический (коллегиальный) стиль. Требовательность и контроль сочетаются с инициативой и творческим подходом к выполнению служебных обязанностей и сознательным соблюдением дисциплины. Стремление делегировать полномочия и разделять ответственность. Демократичность в принятии решений.

Результаты исследования приведены таблице 2.1

Таблица 2.1. Результаты исследования

№п/п

Ф.И.О. респондента

Показатели

Бляхман Данила

Глебов Артем

Панкович Любовь

Смаков Руслан

Суворов Андрей

Нехорошева Марина

Еннер Дмитрий

Карпов Александр

Малахов Илья

Давzыдов Дмитрий

Итого (вариант ответа)

Итого (вариант стиля)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

1

Способ решения дел

Б

В

Б

В

Б

Б

Б

Б

В

В

Б

Д

2

Метод приказа

Б

В

В

Б

В

В

Б

Б

Б

Б

Б

Д

3

Отношение к заместителям

А

А

А

А

А

А

А

А

А

А

А

Д

4

Подход к решению служебных задач

В

В

В

Б

Б

Б

В

В

В

В

В

Д

5

Отношение к инициативе подчиненных

В

В

В

В

В

В

В

В

В

В

В

Д

6

Отношение к критике

А

Б

Б

А

А

А

А

Б

А

А

А

Д

7

Отношение к ответственности

Б

Б

Б

Б

-

Б

Б

Б

Б

Б

Б

Д

8

Отношение к советам подчиненных

А

Б

А

Б

Б

Б

Б

Б

А

А

Б

Л

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

9

Потребность в совете

Б

Б

В

Б

Б

А

В

А

В

Б

Б

Д

10

Отношение к подчиненным

А

А

А

А

А

А

А

А

А

А

А

Л

11

Влияние критических ситуаций на поведение руководителя

Б

А

А

Б

В

В

В

Б

В

Б

Б/В

А/Д

12

Решение вопросов, в которых руководитель некомпетентен

Б

А

Б

Б

А

А

Б

Б

А

Б

Б

Д

13

Требовательность

Б

А

А

А

Б

А

Б

Б

Б

А

А/Б

Л/Д

14

Контроль за результатом

А

В

А

А

А

А

Б

В

В

А

А

Д

15

Поддержание дисциплины

А

В

В

А

В

В

А

В

А

В

В

Л

16

Работа подчиненных с руководителем

Б

В

В

Б

Б

Б

Б

Б

Б

Б

Б

Д

 

Итого

Д

Л

Л

Д

Д

Д

Д

Д

Д

Д

Д

Д

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы