Планирование на предприятии

Введение

Планирование – важная функция управления любым предприятием. Успешно работающие предприятия осуществляют не только стратегическое (долгосрочное планирование), но и детальную разработку оперативных (текущих) планов по каждому подразделению и даже рабочему месту.

План предприятия – это заранее разработанная система мероприятий, предусматривающая цели, содержание, сбаланс

ированное взаимодействие ресурсов, объём, методы, последовательность и сроки выполнения работ по производству и реализации определённой продукции или оказанию услуг.

Бизнес-план – это документ, отражающий основные стороны деятельности предприятия: производственные, коммерческие, социальные. Бизнес-план составляется на два-три года с разбивкой по годам, а первый год по месяцам, регулярно корректируется в зависимости от развития конъюнктуры рынка и, таким образом, адаптируется к существующей рыночной среде.

Целью этой работы является разработка бизнес-плана эффективно функционирующей и приносящей прибыль радиостанции.

Сутью данного проекта является создание филиала радиостанции «DFM» в Уфе, которое осуществляет оказание услуг по предоставлению радиовещания в Москве. Это будет филиал сетевой московской радиостанции DFM: федеральный эфир сетевой радиостанции DFM в городе + продукты местного программирования под брендом DFM на той же волне.

Вышеописанная радиостанция «DFM» в Уфе вещает на волне 92,5 FM.

Радиовещание- технология передачи звуковой информации в радиоэфире, также в проводных сетях (проводное радиовещание) или в сетях с пакетной коммутацией (в компьютерных сетях — интернет-радио). Характеризуется передачей сигнала по принципу «от одного — ко многим», т.е более чем одному слушателю, как правило — по заранее известному расписанию.

Вещание в радиоэфире осуществляется при помощи радиопередатчиков (приём передач, соответственно, — радиоприёмников), той или иной мощности, передающими информацию на той или иной частоте электромагнитного излучения. Радиопередатчик с сопутствующим оборудованием (студии, каналы связи и питания, антенна на мачте или вышке) называется радиостанцией.

Для создания новой радиостанции, запланированы следующие мероприятия подготовительного периода:

1. Получить регистрацию и необходимые разрешения;

2. Приобрести необходимые площади для установки радиопередатчиков и одновременно с этим проведение широкой рекламной политики;

3. Приобрести, доставить и установить необходимое оборудование;

4. Подбор персонала;

5. Оценка, и тестирование работы системы.

Необходимые капитальные вложения

Таблица 1 Статьи капиталовложений

Затраты на разрешения и регистрацию

18 000 руб.

Лицензионный сбор

Окло 50 мин зарплат

Разработка номинала рабочей частоты

160 000руб

Согласование номинала рабочей частоты

20 000руб

Конкурсный сбор

50 000руб

Договор на ретрансляцию с сетевой станцией.

3000 в месяц + Ндс

Аппаратно-студийный комплекс

Сертификация аппаратно-студийного комплекса

500 000 рублей

1 000 000

Затраты на приобретение оборудования

3 000 000

Затраты на приобретение офисной и складской мебели

570 188

Продвижение радиокомпании

821 541,6

Затраты на приобретение площадей

3 691 800 в год

2. Описание услуги

план радиостанция конкурент рынок

Передача происходит следующим образом: на передающей стороне формируется сигнал с требуемыми характеристиками (частота и амплитуда сигнала). Далее передаваемый сигнал модулирует более высокочастотное колебание (несущее). Полученный модулированный сигнал излучается антенной в пространство. На приёмной стороне радиоволны наводят модулированный сигнал в антенне, после чего он демодулируется (детектируется) и фильтруется ФНЧ (избавляясь тем самым от высокочастотной составляющей — несущей). Таким образом, происходит извлечение полезного сигнала.

Радиовещание осуществляется с помощью следующего оборудования:

· передатчик

· антенна

· фидер

· мачта- металлоконструкция для установления

· радиоприемник.

3. Организационный план

Первым делом следует пройти этапы оформления документов. Временные сроки зависят от расторопности представителей бюрократической машины и от сроков выдачи тех или иных документов, установленных законом.

1. Создание юридического лица.

2. Регистрация средства массовой информации

3. Разработка частоты (получение технического заключения). Пакет заявительных документов будет направлен в МПТР России. МПТР направляет данный пакет в Минсвязи. Минсвязи в свою очередь направляет пакет документов в ФГУП «Главный радиочастотный центр». ФГУП «Главный радиочастотный центр» направляет заявку в ФГУП «Научно-исследовательский институт радио» (НИИР) для проведения расчетов электромагнитной совместимости с гражданскими радиоэлектронными средствами. После получения положительного результата предварительной экспертизы на предмет наличия частоты с заявленными параметрами в заявленном населенном пункте НИИР подбирает частоту, подготавливает заключение на данную частоту и направляет данное заключение в ФГУП «Главный радиочастотный центр». Далее ФГУП «Главный радиочастотный центр» направляет подобранную НИИР частоту на согласование с заинтересованными ведомствами (Минобороны, ФАПСИ, ЦПС).

Конкурс выигрывает тот, чье ТЭО признано лучшим.

4. Получение лицензии МПТР России. Получив техническое заключение, необходимо сделать расчёт охвата населения для разработанной частоты. Расчет охвата населения могут делать местные ОРТПЦ, КРТПЦ, РРТПЦ или НИИР. В случае с численностью населения г. *города (так как численность населения превышает 200 тыс.чел.) лицензирование будет происходить на конкурсной основе. Имея техническое заключение и расчет охвата населения, необходимо инициировать конкурс в МПТР России, подав документы с просьбой инициировать конкурс в МПТР России. Далее частота ставится в очередь и ожидает в ней момента объявления конкурса.

5. Получение лицензии Минсвязи России на трансляцию звуковых программ. Для этого подготавливается пакет заявительных документов и направляется в Минсвязи. После рассмотрения данного пакета документов Минсвязи принимает решение о выдаче заявителю лицензии, выставляет счет за оформление лицензии и после оплаты направляет заявителю лицензию.

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы