Разработка управленческого решения о диверсификации предприятия

- по Читинской области: Управление ж.д. г. Чита, Дистанция электроснабжения п. Могоча, ОАО «Читаэнерго», Хараноская ГРЭС;

- по Иркутской области: ОАО «Иркутскэнерго», ОАО «Бурятэнерго» г. Улан-Уде;

- по Южно-Сахалинску: ЗАО «Ханест»;

- Первоуральский новотрубный завод;

- г. Серов «Металлургический завод»;

- г. Череповец «Энергетики»;

- г. Новотроицк «Металлургический ком

бинат».

На поставку сырья, материалов, комплектующих изделий заключаются договора с заводами изготовителями. Основными поставщиками Являются:

- «Первоуральский новотрубный завод» Свердловская область- трубы;

- «Пневмостроймашина» г. Свердловск – гидроматоры, гидронасосы;

- ОАО «КАМАЗ» г. Набережные челны – шасси «КАМАЗ» - 53213;

- 19-ый АРЗ г. Белогорск – гусеничный тягач АТС -59;

- «Череповецкий металлургический завод» г. Череповец – металл.

Условия оплаты - предоплата.

Предприятие полностью обеспечено всеми видами энергии. Главные источники:

- электроэнергии – Зейская ГЭС;

- тепловой энергии – собственная котельная;

-водоснабжения – собственная скважина.

1.2 Выявление и постановка проблемы

На первый взгляд деятельность Шимановского машиностроительного завода очень успешна и не требует никаких существенных преобразований. Для того, чтобы наверняка убедиться в этом, рассмотрим финансовое состояние "Кранспецбурмаш". Первоначально проанализируем ликвидность баланса исследуемого предприятия, расчеты сведем в таблицу 1.

Таблица 1 –Основные показатели ликвидности баланса ШМЗ

"Кранспецбурмаш"

Активы

В тыс. руб.

2005 год

2006 год

2007 год

Пассивы

В тыс. руб.

2005 год

2006 год

2007 год

Наиболее ликвидные активы (А 1)

0

18

50

Наиболее срочные обязательства

( П 1)

20974

27995

30480

Дебиторская задолженность

(А 2)

9333

11360

9051

Краткосрочные пассивы

( П 2)

150

150

150

Медленно реализуе-мые активы (А 3)

14984

17670

21708

Долгосрочные пассивы

( П 3)

768

0

0

Трудно реализуемые активы (А 4)

21931

22609

22339

Постоянные и устойчивые пассивы( П 4)

24341

23512

22518

Итого

46251

51657

53148

Итого

46251

51657

53148

Рассмотрев 4 группы активов и 4 группы пассивов за 3 года, получилось следующее соотношение: А1 < П1, А2 > П2, А3 >П3, А4 > П4. Это говорит о том, что баланс ШМЗ "Кранспецбурмаш" ликвиден в среднесрочной перспективе.

На основе таблицы 1 рассчитаем основные коэффициенты финансового состояния и финансовой устойчивости ОАО ШМЗ "Кранспецбурмаш" расчеты сведем в таблицу 2.

Таблица 2 – Показатели финансового состояния и финансовой устойчивости ОАО ШМЗ "Кранспецбурмаш"

Коэффициенты

2005 год

2006 год

2007 год

1.Общий коэффициент ликвидности баланса (Л 1)

0,4305

0,3918

0,5039

2.Коэффициент абсолютной ликвидности (Л 2)

0

0,0006

0,0016

3.Коэффициент критической оценки (Л 3)

0,4418

0,4043

0,2971

4.Коэффициент текущей ликвидности (Л 4)

1,1512

1,0321

1,0058

5.Коэффициент отвлеченности функционального капитала (Л 5)

0,6162

0,6083

0,7046

6. Доля оборотных средств в активах (Л 6)

0,5258

0,5623

0,5797

7.Коэффициент платежеспособности (Л 7)

0,09898

0,0311

0,0058

8.Коэффициент автономии (К а)

0,53

0,455

0,42

9. Коэффициент маневренности

0,247

0,211

0,210

10.Коэффициент финансовой устойчивости

0,53

0,46

0,42

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы