Кадровая политика
30. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 1999 - 247c.
31. Шегда А.В. Основы менеджмента. М.: ИНФРА-М, 1999 - 367c.
32. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред.И. И. Елисеевой. - М.: Банки и биржи, 2000 - 213c.
33. www. cfin. ru
34. www. lityagin. ru
35. www. kadrovic. ru
Приложение 1
Анкета для разв
ития карьеры
Фамилия, имя, отчество
Должность _
Подразделение
Раздел I. Самооценка
Производится самооценка применительно к занимаемой должности и предшествующему периоду трудовой деятельности.
Как изменились мои личные качества?
Что изменилось в моих отношениях с руководителями и коллегами по службе?
Что изменилось в реальном служебном статусе?
Какие мои сильные стороны?
Какие мной были допущены тактические ошибки и почему?
Какие мной были предприняты успешные действия?
Раздел II. Определение карьерной стратегии и основных ближайших целей
Что я хочу и могу?
Какие требования ко мне предъявляет организация?
Что нужно предпринять для дальнейшего углубления связи собственных и общих интересов (подразделения, организации) ?
Что при этом будет способствовать моему продвижению?
В чем и за какое время я смогу продвинуться?
Раздел III. Основные направления развития личного потенциала
Развитие личностных способностей (способности адаптироваться к различным условиям выполнения заданий при разных степенях ответственности; способности эффективного взаимодействия с окружающими, добиваться поддержки на любом уровне; умения бороться со стрессовыми ситуациями; собранности, организованности; уверенности в собственных силах; лидерских качеств и т.д.).
Пополнение знаний (каких конкретно и каким образом).
Приобретение авторитета у руководства организации и квалифицированных специалистов (оригинальные решения и предложения, повышение результативности и производительности труда, удачные выступления, доклады, участие в массовых мероприятиях и т.п.).
Расширение и углубление служебных связей (формальных и неформальных).
Укрепление здоровья (общеоздоровительные меры, освоение приемов борьбы со стрессами, медицинское оздоровление).
Раздел IV. Освоение карьерной среды
Освоение служебной среды (умение продемонстрировать свои знания, навыки, способности при выполнении заданий, завоевание признания и авторитета у профессионалов; освоение своей должности; освоение элементов деятельности смежных и вышестоящей должностей).
Освоение внеслужебной профессиональной среды (создание и развитие профессиональных основ постслужебной карьеры - в случае увольнения со службы, в том числе ее прекращения в связи с достижением пенсионного возраста).
Освоение внеслужебной социальной среды (поддержание и развитие дружеских связей, участие в общественной деятельности).
Скачать реферат