Управление персоналом в современной организации

К компетенции Общего собрания учредителей относятся решения:

- об утверждении сметы доходов и расходов;

- о ликвидации предприятия;

- о реорганизации предприятия;

- о расширении и создании филиалов;

- о приеме новых членов общества и выход из него.

В целом управленческий процесс на предприятии можно представить следующей схемой (рис. 3.9.)[62]

08 src="images/referats/23082/image021.png">

Рис. 3.9. Модель управленческого процесса в ООО «Континент»

Решения по оперативным вопросам принимаются директором единолично.

Численность работников установлена с учетом пропускной способности анализируемого объекта по площади, по мощности оборудования, возможному числу рабочих мест, спроса на конкретные виды услуг, работ и продукции, а также их качеству.

Предприятие имеет в своем составе на 1.01.2007 года 15 единиц подвижного состава различной модификации, общей грузоподъемностью 238,6 автотонн, автомобили «Волга» и Мерседес-Бенц.

Предприятие осуществляет не только внутриобластные и межобластные перевозки, но и международные перевозки по маршрутам: Голландия, Германия, Польша, Венгрия. Для этих целей были приобретены автомобили марок: МАЗы–5432 и 64221. Эти автомобили отличаются большой грузоподъемностью (более 20 тонн), а также отвечают всем необходимым требования для обеспечения качества перевозок и транспортных услуг. Кроме этих услуг, ООО «Континент» оказывает услуги по ремонту автомобилей различных модификаций на рынке автотехобслуживания г. Санкт-Петербурга. Для общего представления о производственной деятельности предприятия рассмотрим структуру оборотных средств ООО «Континент» (таблица 2.5.)[63].

Таблица 2.5. Структура оборотных средств ООО «Континент»

Для выполнения производственной деятельности автотранспортная фирма имеет следующие категории работающих: рабочие (водители, ремонтные и вспомогательные рабочие), служащие и аппарат управления.

Анализ квалификационного состава работающих показывает необходимость проведения работ по повышению квалификации 30% персонала.

Квалификационный состав кадров предприятия представлен в таблице 2.6.[64]

Таблица 2.6. Квалификационный состав кадров предприятия

Как видно из таблицы, преобладающее место в структуре категорий работающих занимают рабочие и в их числе водители. К рабочим относятся лица, непосредственно участвующие в создании продукции, а также лица, обеспечивающие производственный процесс.

Водители - ведущая профессия рабочих на предприятии. Поэтому одной из важнейших задач является правильная организация и оплата труда водителей, так как от их работы во многом зависит выполнение плана перевозок.

Анализ фотографии рабочего места (ФРМ) и анализ имеющихся фотографий рабочего времени (ФРВ) в подразделениях позволяет сделать вывод о том, что удельный вес потерь на предприятии, независимо от работника составляет 10,6%, а зависящих от работника всего 2,2%.

Количество сотрудников предприятия в 2006 г. увеличилось по сравнению с 2005 г. (было 33, стало 42 чел), что вызвано следующими причинами:

- расширение объектов услуг, где применение средств автоматизации пока практически невозможен;

- необходимость введения дополнительных единиц учетных работников, что связано с усложнением в системе бухгалтерского учета;

Как известно, оценка труда и рабочего места служит для исследования различных трудовых функций на предприятии, с тем, чтобы выяснить их соотношение друг с другом по содержанию либо по предъявляемым к ним требованиям. Оценки труда и рабочего места используются для определения заработной платы, а также численно выражают степень тяжести работы, что важно для отбора персонала.

Существует также аналитическая оценка труда. При такой оценке труда оценивается не нагрузка в целом, а степень нагрузки для каждого вида требований. Общая нагрузка вычисляется на основании отдельных оценочных суждений (таблица 2.7.)[65]

Таблица 2.7. Динамика нагрузки на основании отдельных оценочных суждений

 Скачать реферат