Анализ и планирование оптового оборота предприятия

Название метода планирование

Характеристика метода

А

1

Экономико-математический метод (метод экстраполяции оборота по каждой форме продажи)

Метод позволяет определить тенденции развития и установить интенсивность составных частей оптового оборота по формам продажи:

yt = f (x1; x2…xn)

1. Определение теоретических тенденций, наиболее точно описывающих фактическое развитие каждой формы продажи (складской оборот y=a+bt+ct2, транзитный y=a+btn).

2. Экстраполяция теоретических управлений. Подставляя вместо t соответствующий порядковый номер года, для которого определяется размер оборота, производится расчет этого показателя: Уn = a+btn.

Экономико – статистические методы

Расчет на основе среднегодовых темпов роста форм оптового оборота

где - среднегодовой темп роста складского (транзитного) оборота, %;

Оскл(тр)n – складской (транзитный)оборот за отчетный период, тыс.руб.;

Оскл(тр)0 – складской (транзитный)оборот за базисный период, тыс.руб.;

n – количество временных периодов в динамическом ряду.

где Орпл – плановый объем складского (транзитного) оборота, тыс.руб.;

Iц – планируемый индекс цен.

Выравнивание динамического ряда по скользящей средней

1.Выравнивание динамического ряда по скользящей средней:

Определение прироста выровненных показателей :

3. Нахождение плановой доли складского (или транзитного) оборота - показателя К6:

К6=К4+2∆

4. Расчет планируемого складского (или транзитного)оптового оборота:

Метод экспертных оценок

Метод основан на мнении экспертов о возможном соотношении складского и транзитных оборота в будущем периоде с учетом следующих факторов:

- величина складской площади оптового предприятия и эффективности их использования;

- развитие прогрессивных форм и методов продажи товаров;

- развитие прогрессивных форм и методов продажи;

- география основных поставщиков товаров;

- каналы товародвижения товаров;

- сезонность производства, реализации и потребления товаров;

- вид реализуемых товаров, сложность их ассортимента;

- необходимость увеличения доли складского оборота для улучшения качества торгового обслуживания;

- рациональное распределение товарных запасов между оптовым и розничным звеном;

- создание благоприятных условий для маневрирования товарными ресурсами.