Расчет системы электроснабжения ремонтно-механического цеха станкостроительного завода

Кроме того, учитывая, что электрификация котельных имеет капиталоёмкость ниже 400 долл. кВт, это даст экономию в инвестициях не менее 15,5 млрд. долл.

4.1 Установление режима работы цеха, определение бюджета времени рабочего

Под режимом работы цеха понимается принятия количества рабочих дней в году, количество рабочих смен в сутки и продолжительности рабочей смены в часах.

К

оличество рабочих дней в году определяем вычитанием нерабочих дней из годового числа календарных дней. Принимаем пятидневную рабочую неделю.

Наиболее целесообразным режимом в энергетики является 2-х сменный.

Законом РК «О труде» установлена 40 часовая рабочая неделя при нормальных условиях работы. Законом не оговаривается сокращение предпраздничных рабочих дней в году.

Плановый эффективный фонд времени рабочего определяем из бюджета одного рабочего в год

(4.1)

где: Fэ.раб – эффективный фонд времени 1 рабочего;

Дк – количество календарных дней в году (365);

Дв – количество выходных дней в году (104);

Дпр – количество праздничных дней в году (10);

Дотп – отпуск (17 дней);

Тs – продолжительность рабочей смены (8,2);

а – процент потерь времени на ремонт и регламентированные перерывы (3%).

4.2 Расчет затрат на капитальный ремонт электрооборудования

Трудоемкость представляет собой затраты рабочего времени на производство работ в натуральном выражении по всей номенклатуре выполняемых работ. Нормы времени, разрядность работ берутся из справочной литературы по ремонту электрооборудования.

Для расчета трудоемкости заполняем таблицу.

Таблица 8 – Ведомость объема работ капитального ремонта

4.3 Расчет численности основных производственных рабочих

Определяем:

(4.2)

где: Апр - количество основных производственных рабочих, чел;

Fэ.раб – эффективный фонд времени 1 рабочего, час;

Тнор – трудоемкость работ, ч-час.

Определяем тарифные разряды основным производственным рабочим согласно выполняемых операций соответствующих разряду работ.

Таблица 9 – Основные производственные рабочие

4.4 Расчет численности вспомогательных рабочих и административного персонала

К вспомогательному персоналу относят рабочих (смазчиков, машинисты, разнорабочие и т.д.)

(4.3)

где: Авсп – количество вспомогательных рабочих, чел.

Таблица 10 – Вспомогательные рабочие

4.5 Расчет потребности в основных материалах

Для определения потребности в основных материалах для производства ремонтных работ заполняем таблицу 4. Количество основных материалов согласно ремонта и их замены, цены берутся согласно рыночным ценам данного года.

Таблица 11 – Основные материалы

 Скачать реферат