Совершенствование структуры управления предприятия
Рис.6. Возрастная характеристика персонала
Таблица 3.
Образовательная характеристика персонала
|
Образование |
Мужчины | op >
Женщины |
Всего | |||
|
Колич |
Уд.вес.(%) |
Колич |
Уд.вес.(%) |
Колич |
Уд.вес(%) | |
|
Н/среднее |
5 |
1 |
14 |
2 |
17 |
1,5 |
|
Среднее |
310 |
74 |
489 |
78 |
799 |
76 |
|
Н/высшее |
25 |
6 |
17 |
3 |
42 |
4 |
|
Высшее |
80 |
19 |
110 |
17 |
190 |
18,5 |
|
Итого |
420 |
100 |
630 |
100 |
1050 |
100 |
Таблица 4.
Характеристика персонала по категориям
|
№ п/п |
Наименование |
Колич. |
Уд.вес (%) |
|
1. |
Среднесписочная численность,чел., в том числе: |
1050 |
100 |
|
1.1. |
Основные рабочие |
430 |
41 |
|
1.2. |
Вспомогательные рабочие |
380 |
36 |
|
1.3. |
Служащие и специалисты в т.ч. |
240 |
23 |
|
1.3.1 |
АУП |
115 |
11 |
Рис. 7. Образовательная характеристика персонала
Рис. 8. Характеристика персонала по категориям
Как и вся работа с кадрами на ТРИАЛ ТРЕЙДИНГ процесс подготовки и переподготовки кадров также не имеет системы. Постоянно действующих курсов повышения квалификации рабочих на заводе нет. Разряд им повышается в основном за стаж работы по специальности и сдачей квалификационных испытаний. В отдельных случаях руководителей среднего звена направляют на курсы повышения квалификации. Периодичность переподготовки инженерно-технических работников не соблюдается в массе своей они не проходят переподготовку. Повышение квалификации осуществляют в основном путем самообразования. Иногда в случае перевода на вышестоящую должность работник проходит подготовку в соответствующем учебном центре. При перемещении на вышестоящие должности прохождение курсов повышения квалификации в основном не учитывается. Иными словами администрация ТРИАЛ ТРЕЙДИНГ не уделяет должного внимания повышению квалификации своих работников.
Стабильность кадрового состава предприятия характеризуется динамикой коэффициента текучести кадров и коэффициентом оборота.
Анализ движения кадров представлен в таблице 5.
Таблица 5
Движение рабочей силы.
|
Показатель | 2002 | 2003 |
|
Принято на предприятие |
384 |
333 |
|
Выбыло с предприятия | 325 | 294 |
|
в т.ч. на учебу | 22 | 23 |
|
на пенсию и по др.причинам, предусм. законом | 55 | 61 |
|
по собственному желанию | 196 | 170 |
|
в Вооруженные силы | 18 | 40 |
|
за нарушение трудовой дисциплины | 1 | |
|
Среднесписочная численность персонала | 1137 | 1050 |
|
Коэф. оборота: по приему = кол-во принятых / среднеспис. численность | 0,338 | 0,317 |
|
по выбытию = кол-во выбывших / средспис.численность | 0,31 | 0,28 |
|
Коэф. текучести = по собст. желанию + наруш.труд. дисциплины /среднеспис. численность | 0,173 | 0,162 |
Скачать реферат