Замена и тонирование автостекол

С(с)=942+30000+14250+17000+15840=78032/35=2229,5

П(за)=2229,5*50=111475

П(т)=2229,5*70=156065

5.План производства фирмы

Площадь моего помещения 50 м2 . Стоимость за 1 м2 = 300 руб. Арена помещения 50*300 = 15000 руб. В моем помещение будет 3 стола, 2 стула и 2 стойки для стекла, 2 шкафа и 2 дивана. Товар будет закупаться у поставщиков по закупочной цене. Вначале будут п

оставщики будут только по России. В дальнейшем буду заключать договора с заграничными поставщиками. Репутация моих поставщиков на высоте т.к. они уже не первый год на рынке. Опыта работы с ними нету, потому что я только открываю предприятие. Контроль качества будет заключаться в сотрудничестве с поставщиками, которые уже не первый год на рынке и зарекомендовавшие себя с очень хорошей стороны.

Место положения магазина на карте города:

6. Организационно- управленческий план создания фирмы

В моей мастерской потребуются два мастера, один из них мастер по замене автостекл, а второй мастер по тонированию, и администратор который будет принимать заказы и принимать работу мастеров. График работы будет с понедельника по пятницу с 10:00-18:00, в субботу с 10:00-16:00. Выходной воскресенье, т.е. 26 рабочих дней.

Структура управления предприятием:

		Директор
		Администратор
							Мастер по тонированию автостекл.

7.Оценка риска и страхование

Риски бывают:

1. Юридический риск (связан с несовершенством законодательства, двоякая трактовка законов, неправильно оформленные документы).

2. Производственный (связанные со сложностью оборудования не высоким качеством предоставляемых услуг).

3. Физический риск.

8. Финансовый план фирмы

В месяц я планирую производить работ всех указанных услуг прайс-листа в количестве 120 работ.

Рентабельность:

Rc= 267540; 267540/2229,5*100%=120.

 Скачать реферат