Анализ организации и эффективности использования банковского персонала

Оценка показателей динамики и эффективности персонала:

Таблица 1 Динамика изменения численности персонала

Показатель

2007 год

2008 год

Плановая численности п

ерсонала

170

166

Среднесписочная численность персонала

165

160

Недостаток персонала, %

-2,94

-3,61

Количество принятого персонала

35

39

Количество уволившихся работников

40

32

Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

32

26

Количество работников проработавших весь год

125

128

Коэффициент оборота по приему рабочих

0,212

0,244

Коэффициент оборота по выбытию

0,242

0,200

Коэффициент текучести кадров

0,194

0,160

Коэффициент постоянства персонала банка

0,758

0,800

Как видно из представленной таблицы, за исследуемый период наблюдался дефицит персонала.

Плановая численность не достигнута ни в отчетном, ни в прошлом периоде. Строка «недостаток персонала» отражает в процентном отношении недовыполнение плана по численности персонала.

Следующие 4 строки отражают факторы текучести кадров. Как видно из таблицы, в 2008 году количество уволившихся работников не превысило значение принятых на работу, чего не скажешь о прошлом годе.

Последние 4 коэффициента являются показателями текучести и постоянства персонал торговой организации.

Так, возросший в отчетном периоде коэффициент оборота по приему рабочих указывает на положительный социальный эффект при условии снижения коэффициента оборота по выбытию.

Сократилась также текучесть кадров, о чем свидетельствует динамика коэффициента текучести кадров, соответственно возрос показатель постоянства персонала предприятия (рис.1).

Рис.1 Коэффициент постоянства персонала банка

Рис. 2 Коэффициенты оборота по приему, по выбытию и текучести кадров банка

В первую очередь, надо отметить то, что в течение анализируемого года предприятие работало с недостачей персонала около 2-3%. Это явилось результатом непродуманной кадровой политики предприятия, а зачастую было вызвано искусственно самим персоналом, так как возможность выполнить больший объем работ позволяла и больше зарабатывать.

Этот факт говорит о том, что плановое количество персонала завышено, ввиду ошибочного нормирования производственных показателей работы специалистов, служащих и технических исполнителей.

Справедливости ради нужно сказать, что основная недостача численности персонала складывается по статье «Специалисты» (таблица 2), а это говорит о необоснованном раздувании штатов управленческого звена, свидетельствует о необходимости пересмотра штатных расписаний в сторону уменьшения численности.

Приятно отметить наметившуюся тенденцию к стабилизации кадрового состава и отсеиванию случайных людей, об этом свидетельствует коэффициент постоянства персонала предприятия, увеличившийся на 0,042.

После ознаменовавшегося сильными кадровыми переменами 2007 года, в 2008 году достигнута стабилизация по всем показателям: коэффициент оборота по выбытию уменьшился на 0,042, а коэффициент текучести кадров на 0,034.

Увеличение коэффициента оборота по приему персонала на 0,032 явилось результатом освоения больших производственных мощностей в 2008 году и реализации намеченных руководством планов продаж. Важно также отметить, что руководство, проанализировав состояние и динамику изменения трудовых ресурсов за 2007 год, провело ряд изменений, коснувшихся, в первую очередь, совершенствования условий и системы оплаты труда. Как результат - снижение числа уволившихся. Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (таблица 2).

Таблица 2 Использование трудовых ресурсов на предприятии

Показатель

2007 год

Отклонение (+,-)

2008 год

Отклонение (+,-)

План

Факт

от плана

План

Факт

от прошлого года

от плана

Среднегодовая численность (количество) персонала

170

165

-5

166

160

-5

-6

Число отработанных человеко - часов

297500

297853

+353

291662

295308

-2545

+3646

Число отработанных человеко - дней

42500

44456

+1956

41666

42798

-1657

+1132

Отработано за год одним рабочим:

             

дней

250

269

+19

251

267

-2

+16

часов

1750

1805,2

+55

1757

1845,7

+41

+89

Средняя продолжительность рабочего дня, ч.

7

6,70

-0,30

7

6,90

+0,20

-0,10

Фонд рабочего времени, тыс.ч.

298

298

+0,4

292

295

-2,5

+3,6

В том числе сверхурочно отработанное время, тыс.ч.

0

0,4

+0,4

0

0,1

-0,2

+0,1

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы