Эффективность использования трудового потенциала предприятия

Наибольшая величина выручки от выполненных работ пришлась на 2006 год, в среднем за два года этот показатель составил 33406 тыс.руб., тем самым прирост в период с 2005 по 2006 год составил 0,9%

Уровень себестоимости во многом определяет величину прибыли и рентабельности предприятия, эффективность его хозяйственной деятельности.

В результате уменьшения себестоимости работ в период с 20

05 по 2006 год на 555 тыс.руб. или 2,4%, прибыль увеличилась на 8%, а уровень рентабельности возросла на 7,7%. Вследствие увеличения прибыли размер ее на одного среднегодового работника увеличилась на 14,7%.

Результатом лучшего использования основных фондов является, прежде всего, увеличение объема производства. Поэтому обобщающим показателем эффективности основных производственных фондов является фондоотдача. Фондоотдача применяется в основном для анализа уровня использования действующих средств и показывает, сколько выполнено работ на один рубль стоимости основных фондов. За анализируемый период величина фондоотдачи увеличилась на 2,1 руб.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. В целом ЗАО «Академстрой» – предприятие прибыльное и устойчивое, но оно получает прибыль лишь за счет заключения новых контрактов, что ведет к увеличению затрат на их выполнение, т.к. работы, выполняемые по данным контрактам, являются трудоемкими и требуют постоянной эксплуатации дорогостоящих машин и оборудования, следовательно увеличивается себестоимость работ, при этом сокращается прибыль и уровень рентабельности предприятия.

2.2 Кадры предприятия, их состав

В данном разделе производится анализ обеспеченности трудовыми ресурсами с учетом выполнения плана подрядных работ; анализ состава работающих по категориям персонала (табл.1); дается оценка профессионально-квалификационного состава рабочих, а также производится анализ баланса движения рабочих кадров (табл.2).

На предприятии большую долю среди всего персонала занимают рабочие (91,94 % и 91,67% в 2005 и 2006 году соответственно), что связано в первую очередь с характером деятельности предприятия. В отчетном году количество рабочих увеличилось на 0,71%. Доля служащих составляет в 2005 году-5,16% , в 2006 году- 5,13%. Специалисты занимают небольшую долю в общей численности персонала и их удельный вес в 2005 году составил 2,26%, а в 2006 году- 2,56%. Состав руководителей за год не изменился.

Таблица 2. Состав работающих по категориям персонала

Категории работников

2005 год

2006 год

Уд. вес в общей численности, %

Отклонение,+,-

Темп роста, %

2005

2006

Ср.списочная численность работников по строительству, всего, чел.

310

312

100

100

2

100,65

В том числе

           

-рабочие;

285

286

91,94

91,67

1

100,35

- служащие

16

17

5,16

5,18

1

106,25

-руководители

2

2

0,65

0,50

0

100,00

-специалисты

7

8

2,26

2,56

1

114,29

2.3 Показатели движения персонала

В данном разделе рассматривается движение рабочей силы на предприятие, а именно количество работников на начало и конец года, количество принятых, переведенных из других организаций работников, число выбывших по собственному желанию, уволенных по статьям. Так же рассматривается среднесписочное количество работников за период с 2005 года по 2006 год, так же коэффициенты движения кадров.

Коэффициент оборота по приему:

Коп=Чп/Чср * 100, (1)

Где,

Чп - численность принятых работников, чел.

Чср - среднесписочная численность работников, чел.

Коэффициент оборота по увольнению:

Коу = Чу / Чср * 100, (2)

Где,

Чу - число уволенных работников, чел.

Коэффициент текучести рабочих кадров:

Ктек = Чв / Чср * 100 , (3)

Где,

Чв – численность выбывших по собственному желанию, уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины, чел.

В 2006 году на предприятии увеличилась текучесть кадров на 17,6%. Это связано с тем, что в отчетном году было больше принято работников (на 3 человек или на11,5%) и больше подлежало выбытию (на 8 человека или на 29,6%). В результате чего коэффициент оборота по приему увеличился на10,9%, коэффициент оборота по увольнению также увеличился, на 29,1%.(таблица 2).

Таблица 3. Движения рабочей силы

Показатели

Годы

Отклонение, +,-

Темпы роста, %

2005

2006

1.Состояло работников на начало года, чел

312

316

4

101,28

2.Принято всего, чел, в т.ч.

23

26

3

113,04

2.1.Переведено из других организаций

7

5

-2

71,43

2.2.Принято предприятием самостоятельно

16

20

4

125,00

3.Выбыло всего, чел, в т.ч.

19

27

6

142,11

3.1.Переведено на другие предприятия

1

1

0

100,00

3.2.По собственному желанию

11

15

4

136,36

3.3.За прогулы

7

7

0

100,00

4.Состояло работников на конец года, чел.

316

315

-1

99,68

5.Среднесписочная численность, чел.

310

312

2

100,65

6.Коэффициент оборота по приему, %

7,42

8,33

0,91

112,26

7.Коэффициент оборота по увольнению, %

6,13

8,65

2,52

141,11

8.Коэффициент текучести, %

5,81

7,05

1,24

121,34

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы