Оборот розничной торговли

Потребители. Потребителями товаров и услуг продукции ООО «Исток» являются люди, живущие в данном городе и ближайший населенных пунктах не имеющие сервисных услуг по эксплуатации автомашин и приобретение товаров повседневного спроса . ООО «Исток» имеет свой филиал в городе Заозерном , где также предприятие торгует авто-запчастями , что позволяет расширить ассортимент и конкурировать с другими ма

газинами , так как предоставление услуг расширяется .

Поставщики. ООО «Сибирские дороги» г. Красноярск , ООО « Инвест-комплект», ООО «Нижавтокомплект» г.Нижний-Новгород, ООО «Вега» г. Тольятти , ООО « Сервис-центор «Автостекло» г. Красноярск,ООО « Автодата» г. Москва , «Луйкоил» , ПФК « Бустер» г. Красноярск , которые поставляют авто-запчасти, масла, а также поставщики товаров повседневного спроса такие как ООО «Прайд» , ООО «Авитэкс» г. Красноярск , ООО« Амитэкс» г. Москва , ООО « РИО -2000» г. Новосибирск , ОАО «Енисей-Телеком» г. Красноярск , которые в свою очередь поставляют предприятию продукцию зарубежных и российских производителей .

Конкуренты. Основными конкурентами ООО « Исток» являются:

- ЧП «Авто-запчасти»

- ООО «Ника»

- Торговое предприятие «Универмаг»

- ООО «Типэк»

Остальные конкуренты ООО «Исток» являются незначительными и угрозы для предприятия не представляют.

В структуру подразделения входят : директор, глав.бух., бухгалтер, зав.отделом по розничной продажи, старший продавец, ТОП, вспомогательный персонал ( рис.5) .

Рис. 5 Организационная структура торгового предприятия ООО «Исток»

Как видно, торговое предприятие ООО « Исток» имеет линейно-функциональную организационную структуру, при которой четко выражено разделение труда и специализация. Преимущества данного типа структуры заключается в следующем:

Ø единство и четкость распоряжений

Ø согласованность действий и четкая система взаимосвязей между директором и подчиненными

Ø оперативность в принятии управленческих решений

Ø ясно выражена ответственность

Ø нет потребности в специалистах высокого профиля

Основными недостатками организационной структуры выступают:

v высокие требования к зав отделами , которые должны иметь

разносторонние знания и опыт работы по всем функциям управления и сферам деятельности.

v огромный поток информации сосредоточен у директора.

Таблица 2.1 - Анализ основных показателей деятельности торгового предприятия за 2007-2008 г.г.

Показатели

Ед.изм.

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение

(+;-)

Темп роста, %

А

Б

1

2

3

4

Оборот розничной торговли без НДС

Тыс.руб.

21238,0

35677,0

+14439,0

167,99

Торговая площадь

мІ

160,0

160,0

-

100,0

Оборот розничной торговли на

1мІ торговой площади

Тыс.руб.

/ м І

132,7

222,9

+90,24

167,97

Численность работников, всего

Чел.

18

19

+1

105,56

В т.ч. работников

ТОП

Чел.

11

11

-

100,0

Производительность

Труда 1-го работника

Тыс.руб.

/чел.

1179,9

1877,7

+697,8

159,14

В т. ч. Работников ТОП

Тыс.руб.

/ чел.

1930,7

3243,4

+1312,7

167,99

Фонд заработной платы

         

- сумма

Тыс.руб.

1386,76

1725,12

+338,36

124,4

- уровень

%

6,53

4,84

-1,31

-

Среднегодовая

Заработная плата

1-го работника

Тыс.руб.

77,04

90,79

+13,75

117,85

Средняя стоимость ОФ

Тыс.руб.

930,3

1112,56

+182,26

119,59

Фондоотдача

Руб/1руб.

22,82

32,06

+9,24

140,49

Фондоёмкость

Тыс.руб./

1 руб.

0,04

0,03

-0,01

75,0

Фондовооруженность

Труда 1 работника

Тыс.руб.

/чел.

51,7

58,6

+6,9

113,34

Коэффициент эффективности использования основных фондов

Тыс.руб./

1 руб. ОФ

1,89

6,1

4,21

322,75

Средняя стоимость Оборотных средств

Тыс.руб.

2209,59

3104,03

+894,44

140,47

Время обращения

Оборотных средств

дни

37,5

31,3

-6,2

83,46

Скорость обращения ОС

 

9,6

11,5

+1,9

119,79

Коэффициент рентабельности ОС

Тыс.руб.

/1руб.ОС

0,79

2,2

+1,41

-

Себестоимость проданных товаров, работ, услуг

Тыс.руб.

14157,9

21153,0

+6995,1

149,49

Валовая прибыль

         

- сумма

Тыс.руб.

7080,1

14524,0

7443,9

205,13

- уровень

%

33,34

40,71

7,37

-

Издержки обращения

         

- сумма

Тыс.руб.

4720,1

5458,0

+737,9

115,63

- уровень

%

22,23

15,3

-6,93

-

Прибыль(убыток) от продаж

         

- сумма

Тыс.руб.

2360,0

9066,0

6706,0

384,2

-в % к ОРТ

%

11,11

25,4

+14,3

-

Проценты к получению

Тыс.руб.

-

-

-

-

Проценты к уплате

Тыс.руб.

-

-

-

-

Доходы от деятельности других организаций

Тыс. руб.

-

-

-

-

Прочие доходы

Тыс.руб.

-

-

-

-

Прочие расходы

Тыс.руб.

42,0

51,0

+9

121,42

Прибыль(убыток)

До налогообложения

         

- сумма

Тыс.руб.

2318,0

9015,0

+66,97

338,91

-в % к ОРТ

%

10,9

25,3

+14,4

-

Отложенные налоговые активы

Тыс.руб.

-

-

-

-

Отложенные налоговые обязательства

Тыс.руб.

-

-

-

-

Текущий налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи

Тыс.руб.

556,32

2163,6

+1607,28

388,90

Чистая(нераспределенная)прибыль (убыток)

Тыс.руб.

       

- сумма

Тыс.руб.

1761,68

6851,4

+5089,7

338,91

-в % к ОРТ

%

8,2

19,2

+11,0

-

Страница:  1  2  3  4  5  6 


Другие рефераты на тему «Маркетинг, реклама и торговля»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2020 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы