Характеристика методов управления
Руководитель должен быть незаурядной личностью, мастерски владеющей искусством общения, убеждения, диалога, иметь острый, неординарный ум и солидную эрудицию во всех сферах жизни и знаний. Любой руководитель работает в первую очередь с людьми, он обязан знать все тонкости "человеческой инженерии" и владеть обширными гуманитарными, человековеческими знаниями.
Управление организац
ией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой.
Умелое и грамотное применение и сочетание различных методов управления, является одним из главных факторов успеха организации, ведь, люди- главное достоинство любой организации.
Список литературы
1. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. М.: Норма, 2001
2. Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами. К.: МАУП, 2000.
3. Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. К.: Компас, 2002.
4. Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М,2000.
5. Управление персоналом: Энциклопедический словарь. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М,2001.
6. Базаров Т.Ю., Еремен Б.Л. Управление персоналом 2001
7. Управление персоналом Алексахина Ю.В. Москва: МГОУ, 2001
8. http://www.fitnessmachine.ru
Скачать реферат