Лидерство в организациях торговли и питания
Таблица 5 Этика и харизма
|
Неэтический харизматический лидер |
Этический харизматический лидер | |||||||
|
Использует власть только в личных интересах | colspan=3 valign=top >
Использует власть в интересах других | |||||||
|
Продвигает только своё личное видение |
Строит своё видение в соответствии с нуждами и стремлениями последователей | |||||||
|
Пресекает критику в свой адрес |
Считается с критикой и извлекает из неё уроки | |||||||
|
Требует беспрекословного выполнения своих решений |
Стимулирует у последователей творческий подход к делу и своим взглядам | |||||||
|
Коммуницирует только в одном направлении: от себя вниз |
Поощряет открытую и двустороннюю коммуникацию | |||||||
|
Нечуствителен к потребностям и нуждам последователей |
Научает, развивает и поддерживает последователей, делит свою славу с другими | |||||||
|
Полагается на удобные внешние моральные стандарты для удовлетворения своих интересов |
Полагается на внутренние моральные стандарты для удовлетворения организационных и общественных интересов | |||||||
|
Высокая
Низкая |
Низкая степень структурирования Высокая степень внимания к подчиненным |
Высокая степень структурирования Высокая степень внимания к подчиненным | ||||||
|
Низкая степень Структурирования Низкая степень Внимания к подчиненным |
Высокая степень Структурирования Низкая степень Внимания к подчиненным | |||||||
|
Низкая Высокая | ||||||||
|
Структурирование | ||||||||
Рис 6 Комбинации размерностей стилей руководства по классификации Университета Огайо.
|
ЛИДЕР С ПОЛОЖИТЕЛЬНОЙ ХАРИЗМОЙ |
ЛИДЕР- ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЬ, РЕФОРМАТОР | ||
ЛИДЕР С ОТРИЦАТЕЛЬНОЙ ХАРИЗМОЙ |
ТРАДИЦИОННЫЙ ЛИДЕР |
|
 |  |
|
|
Рис 8 Типы лидерства в зависимости от целей последователей и характера их отношений с лидером.
Приложение 5
|
Информация о поведении подчинённого · Отличительные особенности · Последовательность · Степень уникальности |
Восприятия лидера в отношении ответственности за ситуацию |
 |
Рис 9 Модель атрибутивного лидерства.
[1] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М. Гардарика, 1998 с 367
[2] Кричевский Р. Л. Если Вы руководитель… Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. М. 1993. с 56
[3] Герчикова И.Н. Менеджмент. М-1994. Издательское объединение "Юнити с.72
[4] Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 1994. с.112
[5] Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело, 1993.с 69
[6] Веснин В. Основы менеджмента. М., 1996 с.275
Скачать реферат