Организация труда при многостаночной работе

Заключение

Таким образом, в ходе выполнения данной работы нами были выполнены следующие задачи:

1. Проведен анализ организационно-технических параметров объекта.

2. Установлены параметры исследуемого трудового процесса и время его выполнения.

3. Выявлены недостатки существующего трудового процесса.

4. Спроектирован рациональный трудовой процесс с установлением необходимого

времени его выполнения.

5. Рассчитана экономическая эффективность внедрения рационального трудового процесса.

Проект является эффективным, так как его внедрение позволит снизить:

1. Необходимое число рабочих – до двух человек.

2. Требуемое количество оборудования для выполнения производственной программы – до шести станков.

3. Трудоемкость изготовления деталей – на 835,31 часов.

4. Процент выполнения норм времени за смену рабочим-многостаночником – 96,75

На основе построенного графика мы установили:

продолжительность цикла многостаночного обслуживания – 10,6 мин;

величина свободного времени рабочего в течение одного цикла – 5,195 мин;

время простоев оборудования в течение одного цикла – 16,7 мин.

Внедрение разработанного проекта позволит также повысить занятость рабочих – в 2,22 раза.

Литература

1. К.С. Ремизов Основы экономики труда. Москва, Издательство МГУ, 1990.

2. Нормирование труда и профсоюзы: Учебное пособие. – М., 1985.

3. Основы научной организации труда на предприятии. / Под ред. Полякова И.А. – М.: Профиздат, 1987.

4. Санитарные нормы проектирования промышленных предприятий. СН 245-71. М, 1972.

5. Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. М., 1986.

6. И.А Поляков, К.С. Ремизов. Справочник экономиста по труду. Москва, Экономика, 1988

Страница: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»: