Управление поведением персонала в организации

Из данных таблицы 1 можно сделать вывод, что среднесписочная работников за отчетный период выросла на 8,1 %.

Затраты на оплату труда в 2006 г. составили 3774 тыс. руб., которые к 2008 г. увеличились на 113,0 % или на 4264 тыс. руб. Это связано с увеличением среднесписочной численности работников и повышением среднемесячной оплаты труда на 115,4% или на 1500 рублей.

Производительность

труда увеличилась за отчетный период на 62,2 %.

Служащие получают оплату труда по должностным окладам. Должностные оклады разрабатываются на основе нормативных документов, важнейшим из которых является квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.

Учитывая большой штат сотрудников ОАО «Санаторий «Джинал» необходимы руководители разных уровней управления, поэтому состав и структуру персонала рассмотрим в таблице 2.

Таблица 2 – Состав и структура персонала ОАО «Санаторий «Джинал», чел.

Наименование

показателей

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Изменение 2008г. к 2006г.

чел.

уд. вес, %

чел.

%

чел.

уд. вес, %

абсол,

+; -

относ., %

Производственный персонал:

- основной

- вспомогательный

190

76

114

81,9

40,0

60,0

191

75

116

79,6

39,2

60,7

207

86

121

86

38

62

25

22

23

113,2

113,1

106,1

Управленческий персонал:

- руководители

- специалисты

41

10

33

18,1

19,5

80,5

40

9

31

20,4

22,5

77,5

43

9

34

17

21

79

2

-1

1

104,9

0,90

103,0

Всего

232

100

240

100

251

100

-

-

Данные таблицы 2 показывают, что производственный персонал в 2007 г. составляет 86 % от общей численности. В 2006 г. он составлял 190 человек, который увеличился за отчетный период на 13,2 % или на 25 человек. Основной персонал и вспомогательный персонал за 2006-2008 гг. увеличился на 13,1 % и 6,1 % соответственно.

Управленческий персонал увеличился за отчетный период на 4,9 %, хотя в группе «руководители» произошло уменьшение на 1 человека или на 10 %.

Уровень профессиональной подготовки персонала ОАО «Санаторий «Джинал» рассмотрим в таблице 3.

Таблица 3 – Уровень профессиональной подготовки персонала ОАО «Санаторий «Джинал» за 2008 г.

Наименование показателей

Врачи

Средний и младший мед. персонал

человек

%

человек

%

Высшая квалификационная категория

11

25,6

62

45,3

I квалификационная категория

19

44,2

26

19,0

II квалификационная категория

13

30,2

30

21,9

Без категории

-

-

9

6,6

Курсы совершенствования

-

-

5

7,3

Всего

43

100

132

100

Анализ таблицы 3 показал, что среди врачей высшую квалификационную категорию имеют 11 человек, которые составляют 25,6%. Следовательно, первую квалификационную категорию получили 19 человек и вторую – 13. В курсах усовершенствования врачи не нуждались. А вот средний и младший персонал отправили на курсы усовершенствования и составили 5 человек среди персонала без категории.

Использование трудовых ресурсов в ОАО «Санаторий «Джинал» и уровень производительности труда рассматриваются в тесной взаимосвязи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты.

Пути совершенствования работы персонала включают как материальное, так и нематериальное стимулирование:

- заработная плата, которая должна быть сопоставима и конкурентоспособна с оплатой труда в аналогичных организациях;

- система внутрифирменных льгот работника организации: субсидирование и предоставление беспроцентных ссуд;

- нематериальные льготы и привилегии персоналу: предоставление права на скользящий, гибкий график работы, предоставление отгулов, увеличение продолжительности оплачиваемых отпусков за определенные достижения и успехи в работе;

- создание благоприятной социальной атмосферы, устранение статусных, административных барьеров между рядовыми работниками и работниками аппарата управления, моральное поощрение работников.

Данные мероприятия позволяют более эффективно использовать трудовой потенциал предприятия и повышать его конкурентоспособность на рынке.

Таблица 4 – Эффективность использования трудовых ресурсов ОАО «Санаторий «Джинал»

Наименование показателей

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Абсол. изменен.

2008 г. к

2006 г., +; -

Производительность единицы персонала, тыс.руб.

106

165

172

+66

Коэффициент оборота по приему рабочих

6,9

6,4

6,8

-0,1

Коэффициент оборота по выбытию рабочих

3,0

4,2

4,8

+1,8

Коэффициент текучести кадров

3,0

4,2

4,8

+1,8

Процент постоянства состава персонала, %

95,6

96,7

97,2

+1,4

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы