Организационная культура как фактор повышения эффективности управления
повышение оптовых цен вследствие повышения качества продукции;
увеличение объёмов производства за счёт внутрипроизводственных резервов без привлечения дополнительных капитальных вложений:
за счёт улучшения использования и оборотных средств ОПФ.
Таким образом, можно сделать вывод, о высокой рентабельности собственного капитала, которая в 2007 году составила 39%, а в 2008 году увеличи
лась до 109%. Рентабельность продаж в 2008 выросла по сравнению с 2007 годом с 8, 96% до 41,6%, что говорит о высокой доле прибыли в каждом заработанном рубле.
Рассмотрим структуру и динамику себестоимости на предприятии в сопоставлении с управленческими расходами в 2007-2008гг., которые наглядно представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Структура себестоимости на ООО "Лесторг-Сервис", тыс. руб.
|
Показатель |
2007 год |
2008 год |
Темп роста,% (08/07) |
|
С/с проданных товаров |
4155 |
2118 |
51 |
|
Управленческие расходы |
338 |
234 |
69 |
|
ИТОГО: |
4493 |
2352 |
52 |
Из данной таблицы видно, что себестоимость на предприятии сокращается, что положительно сказывается на величине прибыли предприятия, динамику которой наглядно можно увидеть на рисунке 6. В 2008 году по сравнению с 2007 годом себестоимость сократилась на 15%.
Проведем анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, а также производительности труда и фонда оплаты труда предприятия. Рассчитанные показатели сведем в таблицы 4 и 5.
Таким образом, из таблицы 5 видно, что коэффициент текучести кадров на ООО "Лесторг-Сервис" не превышает нормы, а коэффициент постоянства кадров стремится к единице. При этом изменения в количественном составе персонала происходит только по собственному желанию работников. Из штатного расписания (Приложение Д) видно, что изменения происходят на должности разнорабочего и грузчика. Выполняемая данными на данных должностях работа является физически тяжелой и, если учитывать специфику продукции производимой на данном предприятии, пыльной, что затрудняет дыхание работников. Данный персонал не обеспечен в должной мере респираторами и спецодеждой.
Рассчитаем показатель производительности труда в 2007 году по формуле:
(8)
где Q - объем выпуска продукции, тыс. руб.
Таким образом, из данной таблицы видно, что в 2007 году на одного работника приходилось 4181 рубля, выпускаемой продукции. При этом динамика темпа роста производительности труда в 2008 по сравнению с 2007 годом выше, чем темп роста фонда оплаты труда на 3%.
Таблица 4 - Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
|
Показатели |
2007 г. |
2008 г. |
Абс. откл (08/07) |
Отн. откл (08/07) |
|
1. Состояло рабочих на начало года |
13 |
11 |
-2 |
0,85 |
|
2. Принято рабочих |
1 |
2 |
1 |
2,00 |
|
3. Выбыло рабочих в том числе: по собственному желанию |
3 |
2 |
-1 |
0,67 |
|
2 |
3 |
-1 |
0,67 | |
|
4. Состояло рабочих на конец года |
11 |
11 |
0 |
1,00 |
|
5. Среднесписочный состав |
12 |
11 |
-1 |
0,92 |
|
6. Число работников состоящих в списочном составе весь год |
10 |
9 |
-1 |
0,90 |
|
7. Коэффициент оборота кадров по приему |
0,09 |
0,18 |
0,09 |
2,00 |
|
8. Коэффициент оборота кадров по выбытию |
0,23 |
0,18 |
-0,05 |
0,78 |
|
9. Коэффициент постоянства кадров |
0,83 |
0,82 |
-0,01 |
0,99 |
Качественные показатели использования ресурсов ООО "Лесторг-Сервис" улучшаются за счет повышения эффективности использования трудовых ресурсов (производительность труда работников увеличилась с 4181 тыс. руб. до 4818 тыс. руб.), однако наблюдается существенное замедление оборачиваемости оборотных средств.
Финансовое состояние предприятия характеризуется относительной стабильностью. Однако коэффициент финансовой автономии ООО "Лесторг-Сервис" и коэффициент текущей ликвидности не соответствуют нормативу.
Скачать реферат