Корпоративная культура
9. Власть в основном основана на:
А. Компетентности, опыте и знаниях
Б. Способности поддерживать дисциплину и порядок
В. Должностной позиции
Г. Способности и желании помогать другим людям
10. Людей поощряют в основном за:
А. Способность добиваться результата и побеждать
Б. Следование правилам и процедурам
В. Помощь другим людям
Г. Вклад в достижение целей орг
анизации
Решение
При подведении итога для каждого вопроса обведите те буквы, которые вы отметили в опроснике. Затем по каждой колонке подсчитайте число баллов (обведенных букв).
|
Вопрос |
Авторитарная культура |
Бюрократическая культура |
Культура, ориентированная на задачу |
Культура, ориентированная на человека |
|
1 |
Б |
В |
А |
Г |
|
2 |
А |
Б |
Г |
В |
|
3 |
Г |
А |
В |
Б |
|
4 |
В |
Г |
Б |
А |
|
5 |
Б |
В |
А |
Г |
|
6 |
А |
Б |
Г |
В |
|
7 |
Г |
А |
В |
Б |
|
8 |
В |
Г |
Б |
А |
|
9 |
Б |
В |
А |
Г |
|
10 |
А |
Б |
Г |
В |
|
Итого: |
Колонка, получившая наибольшее количество баллов, будет соответствовать той культуре, которая доминирует в вашей организации.
Скачать рефератДругие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:
- Холдинги - становление, организация, функционирование
- Анализ факторов, влияющих на качество управленческих решений
- Анализ макросреды и SWOT-анализ предприятия
- Роль руководителя организации в управлении конфликтами и стрессами. Руководитель как субъект конфликта
- Применение бизнес-процесса к определению показателей результативности деятельности Дирекции по эксплуатации и ремонту путевых машин Октябрьской железной дороги