Менеджмент качества
В подкладке изделия не допускаются пороки материала, нарушающие его целостность, полосы от недосек, заметно выраженные пятка.
Сортировка комплектных швейных изделий осуществляется по принципу однородности свойств изделий и одинаковом уровне качества изделий.
Для определения сортности изделия все его части и детали подразделяют на открытые и закрытые. К закрытым относят части и детали, н
е видимые при носке. Это деление деталей изделия производят для отнесения изделия к 1 или ко 2 сорту.
Так, например, в соответствии с ГОСТ 12566-88 Изделия швейные бытового назначения. Определение сортности в изделиях 1-го и 2-го сортов не допускается:
- отсутствие прокладочных деталей, предусмотренных технической документацией на изделие;
- резкое несоответствие цвета ниток цвету ткани в наружных строчках;
- замена шелковых или синтетических ниток хлопчатобумажными;
- несовпадение ворса на открытых деталях изделий из ворсовых тканей с направленным ворсом;
- опалы (изделия с незначительным опалом на закрытых частях или деталях относят ко 2-ому сорту).
Размеры отклонения для изделий пальтово-костюмного ассортимента представлены в табл.
|
Наименование допускаемых отклонений по контролируемым признакам готовых изделий |
1-го сорта |
2-го сорта |
|
1. искривленный край борта при длине 15 см, отлета воротника на длине 10 см низка и краев изделия на длине до 30 см искривление: шва втачивания воротника на длине 10 см отделочного канта, рулика отделочной бейки |
0,3 0,5 0,3 0,1 0,2 |
0,5 1,0 0,5 0,2 0,3 |
|
2. несимметричность: уступов лацканов, концов воротника петель от края детали, между собой, от установленного моделью направления карманов, клапанов, шлевок вытачек, швов, складок и рельефов правой и левой сторон изделия |
0,3 0,3 0,5 0,4 |
0,5 0,5 0,8 0,8 |
|
3. Укорочение одного борта по сравнению с другим |
0,7 |
1,0 |
|
4. Несовпадение ярко выраженного рисунка материала (полосок, клеток): полочек с рисунком на верхних планках, листочках и клапанах передних карманов по переднему и верхнему краям полочек с рисунком на клапанах, листочках боковых карманов по переднему краю в изделиях с отрезными боковыми частями или вытачками на полноту по среднему шву полочки и спинки в изделиях прямого силуэта полуприлегающего силуэта по среднему, переднему и заднему швам юбки по шву притачивания надставок в юбках клеш по боковому шву брюк от линии колена до низа в брюках прямого покроя |
0,2 0,3 0,2 0,3 0,4 0,3 0,3 |
0,4 0,5 0,5 0,6 0,8 0,5 0,5 |
|
5. несимметричность направления полосок или клеток по краям лацканов и несовпадение направления поперечных полосок или клеток по краям бортов, с расстоянием между полосками (клетками): св. 0,5 до 1,5 см св. 1,5 см |
0,4 0,5 |
0,6 0,7 |
Количество местных пороков внешнего вида основного материала для 1 сорта допускается от 2 (для роста 74-152 см) до 4 (для роста152 см), для 2 сорта от 4 (для роста 74-152 см) до 6 (для роста 152 см).
Для данного вида изделия допускаемыми пороками являются:
Утолщенные нити, двойник, рассечка до полной длины или ширины детали – 1 порок для 1 сорта, 3 порока для 2 сорта, масляные, загрязненные нити основы и утка – 2 порока для 2 сорта, местные утолщения нитей основы и утка до восьмикратной толщины включительно – 2 порока для 1 сорта, 3 порока для 2 сорта, перекос (% от ширины детали материалов с ярко выраженным поперечным рисунком в полоску или клетку) – 3 порока для 1 сорта изделия и 5 пороков для 2 сорта изделия.
2.3 По ГОСТ Р ИСО 9000-2001 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь составить тест, который должен содержать:
1 Кроссворд (не менее 10 терминов) на знание терминов и определений;
2 Задание на знание принципов менеджмента качества;
3 Задание по схеме взаимосвязи понятий, относящихся к менеджменту;
4 Задание по схеме модели системы менеджмента качества, основанной на процессном подходе;
5 Задание по структуре семейства стандартов ИСО 9000.
Вопрос или задание может быть составлено в форме выбора альтернативного ответа, выявления соответствия, дополнения пропущенных слов или элементов схемы.
Отдельно в контрольной работе должны быть представлены правильные ответы на тест.
1. Кроссворд
По горизонтали: 1. Совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы; 2. Установленный способ осуществления деятельности или процесса; 3. Степень соответствия присущих характеристик требованиям; 4. Совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов
По вертикали: 1. Результат процесса; 2. Организация или лицо, получающие продукцию; 2. Потребность или ожидание, которое установлено, обычно предполагается или является обязательным; 3. Невыполнение требования, связанного с предполагаемым или установленным использованием; 4. Уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированной и управляемой деятельности с начальной и конечной датами, предпринятый для достижения цели, соответствующей конкретным требованиям, включающий ограничения сроков, стоимости и ресурсов; 5. Процедура оценивания соответствия путем наблюдения и суждений, сопровождаемых соответствующими измерениями, испытаниями или калибровкой; 6. Определение одной или нескольких характеристик согласно установленной процедуре.
Ответы: По горизонтали: 1. процесс; 2. процедура; 3. качество; 4. система
По вертикали: 1. Продукция; 2. потребитель; 3. дефект; 4. требование; 5. контроль; 6. испытание
2. Установите соответствие:
|
Принцип менеджмента качества |
Сущность принципа |
|
1. Ориентация на потребителя |
А) Организации зависят от своих потребителей, и поэтому должны понимать их текущие и будущие потребности, выполнять их требования и стремиться превзойти их ожидания |
|
2. Лидерство руководителя |
Б) Работники всех уровней составляют основу организации, и их полное вовлечение дает возможность организации с выгодой использовать их способности. |
|
3. Постоянное улучшение |
В) Руководители обеспечивают единство цели и направления деятельности организации. Им следует создавать и поддерживать внутреннюю среду, в которой работники могут быть полностью вовлечены в решение задач организации. |
|
4. Принятие решений, основанное на фактах |
Г) Желаемый результат достигается эффективнее, когда деятельностью и соответствующими ресурсами управляют как процессом. |
|
5. Процессный подход |
Д) Эффективные решения основываются на анализе данных и информации. |
|
6. Вовлечение работников |
Е) Выявление, понимание и менеджмент взаимосвязанных процессов как системы содействуют результативности и эффективности организации при достижении ее целей. |
|
7. Системный подход к менеджменту |
Ж) Постоянное улучшение деятельности организации в целом следует рассматривать как ее неизменную цель. |
|
8. Взаимовыгодные отношения с поставщиками |
И) Организация и ее поставщики взаимозависимы, и отношения взаимной выгоды повышают способность обеих сторон создавать ценности. |
Скачать реферат