Методика обоснования организационных решений на примере жилищного строительства
После расчета проводится качественная и количественная оценка аппарата управления.
Принятое количество работников в аппарате управления должно соответствовать сумме расчетных значений с округлением в большую или в меньшую сторону до целого числа.
Численность аппарата управления, который включает линейные и функциональные звенья управления, должна быть менее 10-15% от количества рабочи
х основного и вспомогательного производств.
|
NФАУ=16 чел.
10% - 28,6
15% - 42,9
Рис. 4. Структура аппарата управления строительной организацией
Далее составляется штатное расписание.
Составление штатного расписания заключается в определении штатных должностей и месячной тарифной ставки. С учетом полученных данных по принятому количеству работников формируются отделы, определяется состав работников в отделе, присваивается им тарифный разряд и тарифный коэффициент. Используя данные табл. 12, рассчитывается месячная тарифная ставка работника.
Месячная тарифная ставка работника рассчитывается по формуле:
, (13)
где 
- тарифная ставка первого разряда;
- тарифный коэффициент.
Тарифная ставка первого разряда принимается в размере ставки бюджета прожиточного минимума (БПМ) на одного работника + содержание одного ребенка:
. (14)
В курсовом проекте величина БМП принимается: для работников – 5700 руб., для детей – 5300 руб.
Результаты проектирования штатного расписания оформлены в табл. 13.
Таблица 12
Тарифная сетка оплаты труда в строительстве
|
№ п/п |
Наименование должности |
Тарифный разряд |
Тарифный коэффициент |
|
1 |
Директор строительной организации | ||
|
- с численностью рабочих до 450 чел. |
18 |
4,231 | |
|
- с численностью рабочих до 450 чел. |
16 |
3,217 | |
|
- с численностью рабочих до 450 чел. |
15 |
2,294 | |
|
2 |
Главный инженер строительной организации |
17 |
3,778 |
|
16 |
3,217 | ||
|
15 |
2,294 | ||
|
3 |
Главный технолог, главный бухгалтер |
14 |
2,785-2,865 |
|
4 |
Начальник отдела, главный механик |
13 |
2,532-2,612 |
|
5 |
Ведущий инженер |
12 |
2,412-2,492 |
|
6 |
Ведущий экономист |
11 |
2,297-2,377 |
|
7 |
Старший инженер |
10 |
2,188-2,268 |
|
8 |
Старший экономист, старший бухгалтер, инженер |
9 |
2,084-2,164 |
|
9 |
Экономист, бухгалтер |
8 |
1,984-2,064 |
|
10 |
Техник |
6 |
1,800-1,880 |
|
11 |
Секретарь-делопроизводитель |
5 |
1,542-1,622 |
|
Линейные ИТР | |||
|
12 |
Старший прораб |
13 |
2,532-2,612 |
|
13 |
Прораб |
12 |
2,412-2,492 |
|
14 |
Мастер |
11 |
2,297-2,377 |
|
15 |
Рабочие |
4 |
1,339-1,412 |
Таблица 13
Штатное расписание строительной организации
|
№ п/п |
Наименование должности |
Тарифный разряд |
Тарифный коэффициент |
Тарифная ставка первого разряда, руб. |
Месячная заработная плата, руб. |
|
Руководство организацией | |||||
|
1 |
Генеральный директор |
18 |
4,231 |
11000 |
46541 |
|
2 |
Главный инженер |
16 |
3,217 |
11000 |
35387 |
|
Итого |
81928 | ||||
|
ПТО | |||||
|
3 |
Начальник отдела |
13 |
2,612 |
11000 |
28732 |
|
Итого |
28732 | ||||
|
Отдел охраны труда и техники безопасности | |||||
|
4 |
Начальник отдела |
13 |
2,612 |
11000 |
28732 |
|
5 |
Инженер |
9 |
2,164 |
11000 |
23804 |
|
Итого |
52536 | ||||
|
Отдел механизации | |||||
|
6 |
Главный механик |
13 |
2,612 |
11000 |
28732 |
|
Итого |
28732 | ||||
|
ПЭО | |||||
|
7 |
Начальник отдела |
13 |
2,612 |
11000 |
28732 |
|
8 |
Экономист |
8 |
2,064 |
11000 |
22704 |
|
Итого |
51436 | ||||
|
Отдел кадров | |||||
|
9 |
Начальник отдела |
13 |
2,612 |
11000 |
28732 |
|
Итого |
28732 | ||||
|
Отдел делопроизводства | |||||
|
10 |
Секретарь-делопроизводитель |
5 |
1,622 |
11000 |
17842 |
|
Итого |
17842 | ||||
|
11 |
Бухгалтерия | ||||
|
12 |
Главный бухгалтер |
14 |
2,865 |
11000 |
31515 |
|
13 |
Кассир |
6 |
1,88 |
11000 |
20680 |
|
14 |
Бухгалтер |
8 |
2,064 |
11000 |
22704 |
|
Экономист |
8 |
2,064 |
11000 |
22704 | |
|
Итого |
97603 | ||||
|
Отдел МТО | |||||
|
15 |
Начальник отдела |
13 |
2,612 |
11000 |
28732 |
|
Итого |
28732 | ||||
|
Отдел организации труда и заработной платы | |||||
|
16 |
Начальник отдела |
13 |
2,612 |
11000 |
28732 |
|
Итого |
28732 | ||||
|
Итого АУП |
445005 | ||||
|
Линейные ИТР | |||||
|
1 |
Старший прораб по подземной и надземной части |
13 |
2,612 |
11000 |
28732 |
|
2 |
Старший прораб по отделочному циклу |
13 |
2,532 |
11000 |
27852 |
|
3 |
Прораб по подземной и надземной части (2 чел.) |
12 |
2,492 |
11000 |
54824 |
|
4 |
Прораб по отделочным работам (2 чел.) |
12 |
2,412 |
11000 |
53064 |
|
5 |
Мастер по подземной и надземной части (5 чел.) |
11 |
2,377 |
11000 |
130735 |
|
6 |
Мастер по отделочным работам (4 чел.) |
11 |
2,297 |
11000 |
101068 |
|
Итого линейные ИТР |
396275 | ||||
|
Рабочие | |||||
|
1 |
Рабочие по подземной и надземной части (163 чел.) |
4 |
1,412 |
11000 |
2531716 |
|
2 |
Рабочие по отделочным работам и вспомогательные рабочие (123 чел.) |
4 |
1,339 |
11000 |
1811667 |
|
Итого рабочие |
4343383 | ||||
|
ИТОГО |
5184663 |
Скачать реферат