Теоретические аспекты эффективности использования трудовых ресурсов

Проведённый анализ эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Легион» показал, что численность персонала поначалу увеличивалась, в 2007г. против 2006г. на 12%, а в 2008г. по сравнению с 2007г. уменьшилась на 3 %. На предприятии наблюдается повышение коэффициента текучести кадров: начиная с 2007 г. с 13% до 84% в 2008 г. Коэффициент обновления кадров за 2008 г. на 0,03 ниже, чем коэффи

циент выбытия за тот же период, обеспеченность кадрами предприятия нормальная.

Выработка на одного работающего основного персонала за 2008 г. составила 19986 руб. в месяц, что составило 127% к выработке за предыдущий год.

Среднемесячная заработная плата одного рабочего увеличилась в 2008 г. на 26%. В целом заработок рабочих за последние три года значительно увеличился. Повышение производительности труда оказало благотворное влияние на объём оказываемых услуг, который увеличился на 1395 тысяч рублей. Только за счет роста производительности труда на 4257 рублей, объем доходов увеличился на 1584 тыс. руб., однако, снижение численности рабочих на 12 человек привело к уменьшению объёма услуг на 189 тысяч рублей.

Отрицательным моментом, говорящим, что трудовые ресурсы на предприятии используются недостаточно эффективно, является то, что в 2008 г. возросло количество прогулов (по сравнению с 2007г. в 6 раз). При рассмотрении причин неявок выяснилось, что основной причиной является патологическое пьянство работников. А для повышения объема и качества оказываемых услуг необходимо внедрить совмещение профессий.

В четвертой главе предложено два мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Легион»: лечение четверых работников от алкоголизма и обучение двух других работников смежным профессиям.

При расчетах экономической эффективности внедряемых мероприятий выяснилось, что затраты на эти мероприятия составят 44252,36 рублей, экономический эффект составит в общей сложности 113393,56 рублей в год.

Такая сумма для данного предприятия и в данном положении вполне существенна. А социальный эффект будет заключаться в том, что после лечения у работников улучшится здоровье, работники вновь приобретут уважение в коллективе, смогут наладить отношения в своих семьях. После обучения работники будут более конкурентоспособны на рынке труда, их труд будет более высокооплачиваемым по сравнению с другими работниками, они приобретут авторитет в коллективе и доверие со стороны руководства предприятия. В целом будет достигнуто повышение устойчивости и конкурентоспособности предприятия на рынке, снижение потерь из-за невыходов на работу по причине болезни и низкой трудовой дисциплины, увеличение дохода из-за повышения объема и качества оказываемых услуг.

6. Список использованной литературы

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. «Анализ финансово-экономической деятельности предприятия», М.: Дело и сервис, 2002.- 483с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 504 с.

3. Виханский О.С. , Наумов А.И Менеджмент: 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2005. – 670 с.

4. Горфинкель В.Я., В.А. Шнайдер «Экономика предприятия»: Учебник. – М.ЮНИТИ, 2003. – 718с.

5. Мескон М.Х, Альберт М., Хедоури Ф Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2006. – 720 с.

6. Молодчик А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание: учеб. пособие для вузов. – М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2005. – 296 с.

7. Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации. – М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 2000.

Структура и содержание работ ООО «Легион»

1. Управление эксплуатацией жилого фонда

2. Производство деревянных строительных конструкций, столярных изделий и сборных деревянных строений

3. Распределение пара, горячей воды (тепловой энергии) и распределение воды

4. Производство общестроительных работ по возведению зданий, а также устройство покрытий зданий и сооружений, все виды отделочных работ

5. Производство электромонтажных, санитарно-технических работ, монтаж прочего инженерного оборудования

6. Деятельность автомобильного грузового специализированного и неспециализированного транспорта, чистка и уборка транспортных средств

7. Сдача внаем собственного и нежилого недвижимого имущества

8. Предоставление посреднических услуг при покупке, продаже и аренде жилого и нежилого недвижимого имущества

9. Управление эксплуатацией нежилого фонда

10. Чистка и уборка производственных и жилых помещений и оборудования

11. Розничная торговля скобяными изделиями, лакокрасочными материалами, материалами для остекления

12. Осуществление иных видов деятельности и оказание услуг населению, предприятиям, организациям в различных областях хозяйственной и производственной деятельности, не запрещенных и не противоречащих действующему законодательству.

Вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется специальными федеральными законами, ООО «Легион» может заниматься только при получении специального разрешения (лицензии).

Особенности формирования трудовых ресурсов ООО «Легион»

Особенность формирования трудовых ресурсов ООО «Легион» заключается в том, что численность работников рассчитывается исходя из общей площади обслуживаемой территории. Для расчета численности работников ООО «Легион» применяются нормативы, разработанные МУП «СЕЗ ЖКХ». Настоящими нормативами предусматривается списочная численность рабочих и служащих. Нормативы предусматривают выполнение работ по техническому обслуживанию, текущему и капитальному ремонту. Техническое обслуживание и текущий ремонт жилых зданий заключается в проведении планово-предупредительных работ по сохранению конструкций, инженерного оборудования и по отделке зданий, предотвращающих преждевременный их износ, а также работ по устранению мелких повреждений и неисправностей, возникающих в процессе эксплуатации жилищного фонда.

Нормативы численности рабочих, занятых техническим обслуживанием и текущим ремонтом жилищного фонда (1 группа зданий – крупнопанельные блочные здания до 5-ти этажей с износом до 30%) представлены в таблице 14.

Таблица 14 Норматив численности рабочих, занятых техническим обслуживанием и текущим ремонтом жилищного фонда

Профессии рабочих

Норматив численности на 1000 кв.м. общей площади здания (чел.)

Всего

в том числе

Техническое обслуживание

Текущий ремонт

- каменщик

- кровельщик

- штукатур-маляр

- монтажник санитарно-технических систем и оборудования

- плотник

- электромонтер

- печник

- электрогазосврщик

0,0162

0,00061

0,02295

0,12617

0,00839

0,02321

0

0,01631

0,0039

0,00004

0,0022

0,09457

0,00006

0,01691

0

0,01631

0,0123

0,00057

0,02075

0,0316

0,00833

0,0063

0

0

Всего:

0,2137

0,1339

0,0798

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы