Инновационная стратегия в антикризисном управлении
Вывод
Если предприятие своевременно отслеживает появление внешней угрозы и располагает временем, достаточным для выработки эффективной реакции, оно может последовательно ликвидировать все проблемы. Но в кризисной ситуации реализацию изменений надо осуществить в жестко ограниченный срок. Поэтому при планировании антикризисной стратегии необходимо стремиться к максимальной паралл
ельности работ. Внедрение антикризисной стратегии наиболее эффективно, если она совмещается с уже адаптированной структурой и подчиняется сбалансированной системе целей. Однако в критических ситуациях времени на подготовку базы для стратегических изменений не остается, тогда решительно приходится изменять сложившуюся систему управления, что болезненно сказывается на работе персонала.
Перечисленные подходы являются мотивационной технологией для отдельных менеджеров, своеобразным инструментом премирования. Если собственник и руководитель мыслит стратегически, он должен понять, что одного этого инструмента не достаточно. Он должен проанализировать не только текущие проблемы и то, как компания будет жить после кризиса. Стратегически мыслящий руководитель должен понимать, что он один не в состоянии вывести компанию из кризиса. Для работы в условиях кризиса критически важным условием является наличие или создание команды. Только сильная команда в состоянии не только выстоять в условиях кризиса, но и добыть новые преимущества. Необходимо проанализировать, кто входит в вашу команду. Какие особенности и личные черты свойственны членам команды, и какие задачи они решают.
Список литературы
1) Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1999
2) См.: Проблемы "Теории и практики управления". - 1992. - № 5; 1993. - №1.
3)Источник - www.ptpu.ru
4) В. П. Савчука "Стратегия + Финансы: уроки принятия бизнес-решений для руководителей" 2009г.
5) "Практика разработки стратегии в условиях кризиса", автор: Кручинецкий С.М.,2009г.
6)Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
7)Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Высш. шк., 1994.
Коротков Э.М. Концепция менеджмента. М.: "ДеКА", 1996.
8)Менеджмент в России и за рубежом. 1998. № 1.
9)Проблемы теории и практики управления. 1997. № 6.
10)Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник/Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И.Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
Скачать реферат