Формирование и использование кадров на предприятии

Таким образом, за исследуемые периоды (2006-2007 гг.) среднеучетная численность предприятия ЗАО «Гуляйпольский сырзавод» уменьшилась на 18,52 % и составила 22 человека. При этом уменьшилось количество неявок с разрешения на 4 человеко-дня, ежегодные отпуска на 9 человеко-дней. Проанализировав таблицу, можно отметить, что одной из главных причин уменьшения фонда рабочего времени является движе

ние рабочей силы, то есть из-за увеличения количества выбывших работников.

Таблица 2.3 – Движение рабочей силы за 2006-2007 года

Название показателя

За 2006

За 2007

Изменения

Всего, чел.

Всего, чел.

Всего, чел.

Принято работников

-

-

-

Выбыло работников, всего

3

5

5

Из них:

по причине сокращения штата

-

1

1

по собственному желанию, уволено по прогулам и другим нарушениям трудовой дисциплины, несоответствие занимаемой должности

3

4

4

Среднеучетная численность

27

22

-5

Проанализировав таблицу 2.3, следует, что в 2007 году количество выбывших работников увеличилось на 2 человека, при этом 1 человек выбыл по причине сокращения штата.

Качественный анализ кадров и их использования, анализ движения рабочей силы, расчеты показателей работы кадрового аппарата показывают, что за два рассматриваемых года персонал предприятия сократился на 25 %, уменьшился фонд рабочего времени предприятия на 0,73.

Анализ отчета об использовании рабочего времени показал, что на предприятии большая часть потери рабочего времени связана с предоставлением ежегодных отпусков без сохранения заработной платы, заинтересованность предприятия в сохранении своих кадров и в повышении их квалификации имеет положительную тенденцию.

Полученные данные коэффициентов, описанные ранее и характеризующие интенсивность оборота кадров предприятия занесем в таблицу 2.4.

Таблица 2.4 Оценка количественных характеристик кадров

Показатели

2006 год

2007 год

Изменения

Численность на начало периода всего, чел.

30

27

-3

Поступило за период всего, чел.

-

-

-

Выбыло за период всего, чел.

3

5

+2

По собственному желанию, чел.

1

2

+1

По решению администрации, чел.

2

3

+1

Численность на конец периода, чел.

27

22

-5

Среднеучетная численность, чел.

28

24

-4

Коэффициент оборота

0,11

0,23

+0,12

Коэффициент приема

0

0

0

Коэффициент выбытия

0,11

0,23

+0,12

Коэффициент восполнения кадров

0

0

0

Текучесть кадров

0,11

0,18

+0,07

Таким образом, анализируя таблицу 2.4 в 2007 году по сравнению с 2006 годом на начало периода численность предприятия сократилось на 3 человека. Коэффициент приёма равен нулю, поскольку и в 2006 и в 2007 году предприятия не принимало работников. По той же причине коэффициенты оборота и выбытия в 2006 и в 2007 годах равны. Коэффициент текучести и коэффициент выбытия и оборота равны в 2006 году, поскольку в данном периоде предприятие не сокращало штат работников по сравнению с 2007 годом.

Большое значение для оценки эффективности использования кадров предприятия в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности кадров. Коэффициент рентабельности кадров определяется путем деления чистой прибыли предприятия на среднеучетную численность. Представим данные в таблице 2.5.

Таблица 2.5 – Рентабельность труда кадров.

Показатели

2006 год

2007 год

Изменения

Чистая прибыль, тыс. грн.

20,3

-602,9

-623,2

Среднеучётная численность, чел.

27

22

-5

Коэффициент рентабельности

0,75

-27,4

-28,15 раз

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы