Анализ влияния гуманизации труда на качество трудовой деятельности
На основании данных табл. 2.2, можно определить средний возраст работников, что составил в 2007 г. – в 59 г. и в 2008 г. – в 59 г.
Анализируя структуру кадров за возрастом, можно сделать вывод, что на предприятии работники в основном перед пенсионного и пенсионного возраста, потому что наибольший удельный вес – 60,53% в общей численности работников в возрасте свыше 59 г. Молодежь до 35 г.
составляет в 2005 р. – 16,57%, а в 2006 р. – 13,37%. Что касается среднего возраста, то он увеличивается и в 2006 г. составил в 40 г. Эти данные говорят о том, что предприятию необходимо обратить внимание на привлечение молодых специалистов. В соотношении мужчин и женщин на предприятии преобладают мужчины – 69%, соответственно женщины – 31% это говорит о том, что на предприятии большую часть работ составляет тяжелый труд.
Рассчитаем показатели движения кадров на ХКБД в период с 2007 по 2008 г. г. исходя из данных табл. 2.3.
Таблица 2.3. Исходные данные для анализа движения кадров на ХКБД
|
Название показателей |
2007 г |
2007 г. |
2008 г. |
2008 г. |
Отклонение | |
|
абсол., чел |
относ., % | |||||
|
всего, чел |
из них женщины, чел |
всего, чел |
из них женщины, чел | |||
|
Приняты рабочие |
370 |
72 |
320 |
42 |
-50 |
-13 |
|
Выбыло рабочих, всего |
436 |
108 |
418 |
92 |
-18 |
-4 |
|
из них: за сокращением штата |
10 |
5 |
6 |
2 |
-4 |
-40 |
|
по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины, не соответствие обнимает мой должности |
426 |
103 |
412 |
90 |
-14 |
-3 |
|
Учетная численность работников |
1515 |
180 |
1548 |
32 |
-195 |
-24 |
Рассчитаем коэффициент общего оборота (Кзо):
Кзо 2007р. = (370 + 436) / 1515 = 0,53 или 53%;
Кзо 2008 г. = (320 + 418) / 1548 = 0,48 або 48%.
Рассчитаем коэффициент оборота по приему (Коп):
Коп 2007 г. = (370 / 1515) Ч 100% = 24,42%;
Коп 2008 г. = (320 / 1548) Ч100% = 20,67%.
Коэффициент оборота по выбытию (Ков) составит:
Ков 2007 г. = (436 / 1515) Ч 100% = 28,78%;
Ков 2008 г. = (418/ 1548) Ч 100% = 27,00%.
Показатели, которые характеризуют движение кадров, дополняются показателем стабильности, или постоянства кадров (Кст):
Кст 2007 г. = 1515 / 1506 = 1,01 или 101%;
Кст 2008 р.= 1548 / 1506 = 1,01 или 102%.
Рассчитаем текучесть кадров (Кпл):
Кпл 2007 г. = 426 / 1515= 0,28 или 28%;
Кпл 2008 г. = 412/ 1548 = 0,27 или 27%.
Сведем рассчитанные показатели движения кадров в табл. 2.4
Таблица 2.4. Показатели движения кадров
|
Показатели, % |
2007 р. |
в 2008 г. |
Отклонение | ||
|
Кзо |
53 |
48 |
-5 | ||
|
Коп |
24,42 |
20,67 |
-3,75 | ||
|
Ков |
28,78 |
27,00 |
-1,78 | ||
|
Кст |
101 |
102 |
1 | ||
|
Кпл |
28 |
27 |
-1 | ||
Анализируя движение кадров на предприятии, необходимо отметить, что коэффициент оборота по выбытию за весь анализируемый период почти в 1,3 раза превышает коэффициент оборота по приему, что свидетельствует о неуклонном снижении численности работников на предприятии. Коэффициент оборота по приему уменьшился в 2006 г. на 3,75%, также уменьшился коэффициент оборота по выбытию – на 1,75%, что подтверждается снижением коэффициенту постоянства кадров на 1% но значительного увеличения текучести кадров, хотя данный показатель имеет высокий уровень. Причинами текучести в основном является недовольство заработной платой, освобождение за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины. Текучесть кадров наблюдается в основном среди рабочих [18].
2.3.2 Анализ использования рабочего времени и производительности труда
Анализ использования рабочего времени имеет своей целью выявления неоправданных потерь рабочего времени, а также непроизводственных расходов рабочего времени, установления конкретной причины и места возникновения потерь. Анализ рабочего времени выполняется на основе формы №3-ПВ «Отчет об использовании рабочего времени» (Дополнение Г) и приведенный в табл. 2.5.
Скачать реферат