Адаптация персонала
Таблица 3. Негативные факторы, влияющие на текучесть кадров
|
Возможная причина увольнения |
Рабочие |
Эксперты |
Разность рангов | |||||
|
% |
Ранг |
% |
Ранг | |||||
|
Неудовлетворительная оплата труда |
19,3 |
1 |
23,1 |
3 |
-2 | |||
|
Невозможность получить жилье |
15,8 |
2 |
23,1 |
*5 |
-1 | |||
|
По семейным обстоятельствам, не связанным с работой |
12,3 |
3 |
36,8 |
1 |
2 | |||
|
Сложно приобрести автомобиль |
9,5 |
4 |
7,7 |
9 |
-5 | |||
|
Плохая организация вахтовых перевозок |
8,4 |
5 |
4,3 |
11 |
-6 | |||
|
Неудобный режим перевахтовок |
7,7 |
6 |
10,3 |
8 |
-2 | |||
|
По семейным обстоятельствам, связанным с работой |
5,3 |
7 |
26,5 |
2 |
5 | |||
|
Плохие условия труда |
5,3 |
8 |
3,4 |
2 |
-5 | |||
|
Из-за грубости руководителей |
4,9 |
9 |
12,8 |
7 |
2 | |||
|
По состоянию здоровья |
4,2 |
10 |
20,5 |
5 |
5 | |||
|
Тяжелые условия Крайнего Севера |
3,9 |
11 |
13,7 |
6 |
5 | |||
|
Сложно приобрести путевки в санаторий или за границу |
3,9 |
12 |
1,7 |
14 |
-2 | |||
|
Плохой производственный быт |
2,8 |
13 |
1,7 |
14 |
-1 | |||
|
Невозможно повысить квалификацию |
2,1 |
14 |
3,4 |
13 |
1 | |||
|
Плохие взаимоотношения в коллективе |
1,1 |
15 |
7,7 |
9 |
-6 | |||
«Молодые» рабочие предприятия среди наиболее значимых причин возможного увольнения указывают: неудовлетворяющую их оплату труда – 19,3%, невозможность получить жилье – 15,8%, семейные обстоятельства, не связанные с работой – 12,3%. Эксперты же, среди наиболее значимых причин увольнения этой категории рабочих называют: семейные обстоятельства, не связанные с работой – 36,8%, семейные обстоятельства, связанные с работой – 26,5%, заработную плату – 23,1% и невозможность получить жилье 23,1%.
Отметим, что между признаками – возможными причинами увольнения, указанными самими «молодыми» рабочими, и оценкой возможных причин их увольнения, указанными экспертами, существует значимая статистическая взаимосвязь, однако непонятна столь большая разница в оценке такой возможной причины увольнения как «семейные обстоятельства, связанные с работой». Эксперты заявляли такую точку зрения: семейные обстоятельства, вызванные разлукой с семьей, в связи с вахтовым методом работы, являются одной из главных причин увольнения «молодых» рабочих. Убрать или смягчить эту причину могут только такие факторы, как большая зарплата или короткие сроки получения серьезных (значимых для работника) социальных благ: жилье, автомобиль, т.е. именно то, что «молодым» работникам не положено по всем законам предприятия…
Анализ двухмерного распределения выявил зависимость возможных причин увольнения от пола работников: мужчины в большей степени, чем женщины, неудовлетворены своей заработной платой (21,7% против 10,3%). У мужчин более важной причиной уволиться, чем у женщин (18% против 3,4%) является невозможность получения на предприятии жилья.
Скачать реферат