Мотивация труда на предприятиях автомобильного транспорта

Виды деятельности:

- Организация перевозки грузов в прямом и смешанном внутриреспубликанском и международном сообщении и выполнении связанных с ней операций.

- Организация услуг, связанных с ввозом, вывозом и транзитным перемещением грузов через таможенную границу Республики Беларусь, всоответствии с таможенным законодательством Республики Беларусь.

УП «Белинтертранс» состоит из апп

арата руководства предприятием, шести отделов: бухгалтерии; экспедирования; провозных платежей и маркетинга; декларирования; экономики, управлении персоналом и правовой работы; технического обеспечения и вычислительной техники.

Рассмотрим основные показатели деятельности предприятия.

Таблица 2.1.Основные показатели деятельности УП «Белинтертранс» (в сопоставимых ценах, млн. руб.)

Показатель

2005г.

2006г.

Измненение 2006г. по отошению к 2005г. (+,-)

Выручка (нетто) от реализации товаров

1133

1535

+402

Себестоимость реализации товаров

368

940

+572

Коммерческие расходы

     

Прибыль от реализации

464

595

+131

Проценты к получению

6,4

15

+8,6

Прочие операционные доходы

2340

2340

0

Прочие операционные расходы

2347

2813

+466

Прочие внереализационные доходы

68

188

+120

Прочие внереализационные расходы

103

153

+50

Прибыль отчетного периода

430

636

++206

Рентабельность продаж (%)

- по прибыли от реализации товаров

1,26

0,63

-0,63

- по прибыли оставшейся после налогообложения

1,94

2,02

0,08

Примечание. Источник: собственная разработка

В соответствии с таблицей 2.1., в 2005, 2006гг. в связи с убытками от внереализационных операций, уровень показателей рентабельности услуг, ниже, чем уровень рентабельности исчисленный по прибыли от реализации услуг (1,26 и 1,94;2,02 и 0,63; )соответственно.

Соответственно, с ростом прибыли от реализации в 2005г. (на 131 млн.р.) возросли и показатели уровней рентабельности по прибыли от реализации товаров и оставшейся после налогообложения.

Если отталкиваться от мнения, что минимальный уровень рентабельности розничного транспортного предприятия желательно, чтобы составлял 3 – 5% к обороту, то рентабельность УП«Белинтертранс», нельзя назвать удовлетворительной.

Сравним распределение прибыли от реализации услуг по филиалам в 2006 году с 2005 годом:

Таблица 2.2 Распределение прибыли

№ п/п

Структурные подразделения

2005 год

2006 год

1

Минск (головное предприятие)

316

135

2

Брестский филиал

24

40

3

Гомельский филиал

42

82

4

Гродненский филиал

336

340

5

Могилевский филиал

52

38

 

ВСЕГО

770

635

Примечание. Источник: собственная разработка.

В целях упорядочения использования прибыли, остающейся в

распоряжения предприятия, в УП «Белинтертранс» создаются следующие фонды специального назначения поквартально:

1. Фонд потребления (40 %).

Средства фонда потребления направляются на материальное поощрение работников коллектива и включают выплаты, относимые по статистической отчетности по труду к фонду заработной платы (выплаты стимулирующего, компенсирующего характера, оплата за неотработанное время и другие выплаты, не относимые на себестоимость продукции (работ, услуг). Кроме того, за счет средств фонда потребления производятся:

расходы по оплате медицинских услуг, оказываемых учреждениями здравоохранения работникам;

расходы на приобретение медикаментов работникам;

оплата путевок работникам и членам их семей на лечение и отдых за счет средств организации.

2. Фонд накопления (60 %)

Затраты фонда накопления включают затраты на финансирование капитальных вложений производственного и непроизводственного назначения.

Также проведем оценку сильных и слабых сторон УП «Белинтертранс»

Таблица 2.3. Сильные и слабые стороны УП «Белинтертранс»

Потенциал организации

Сильные стороны

Слабые стороны

Менеджмент предприятия

Система мотивации сотрудников

 

Хозяйственная деятельность

Качество планирования и управления

Высокая изношенность транспортных средств

Научные исследования и развития

Использование новых информационных технологий;

Интенсивность и результаты

 

Кадры

Квалификация руководства;

Рациональность в распределении прав и ответственности;

Отсуствие в оргструктуре организации службы маркетинга

Финансы

Возможности получения кредита

Уровень прибыльности

Страница:  1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 


Другие рефераты на тему «Менеджмент и трудовые отношения»:

Поиск рефератов

Последние рефераты раздела

Copyright © 2010-2024 - www.refsru.com - рефераты, курсовые и дипломные работы