Стратегия деятельности предприятия

Степень влияния угрозы на органи

зацию

Критическая

Средняя

Низкая

Вероятность наступления угроз

Высокая

Г, Д

Средняя

А, В, Е

Низкая

Б

Факторы конкурентоспособности

Коэффициент весомости

Статус

Шубинский

Пятачок

Шанс

% по факторам

Уровень конк-ти с учетом коэф-та значимости,%

1.Система управления персоналом

0,2

5,2

5

6,75

6,2

14,5

1.1.Квалификация сотрудников

0,05

3

5

7

6

42

2,1

1.2.Система мотивации

0,05

5

6

6

7

71,4

3,57

1.3.Система штрафов и премий

0,03

8

-

-

8

100

3

1.4.Программа подготовки кадров

0,04

7

6

6

5

116,6

4,66

1.5.Стабильность кадрового состава

0,03

3

3

8

5

37,5

1,125

2. Организация

0,1

9,5

8,5

8

8

12

2.1.Организационная структура

0,02

9

9

9

9

100

2

2.2. Репутация

0,08

10

8

7

7

125

10

3.Маркетинг

0,7

5,5

4,66

4,17

7,66

47,73

3.1.Ценовая политика

0,3

5

7

5

9

55,6

16,68

3.2.Сбытовая деятельность

0,05

3

3

2

7

42,9

2,145

3.3.Товарный ассортимент

0,1

7

6

5

10

70

7

3.4.Качество обслуживания

0,05

7

6

7

7

100

5

3.5.Рекламная деятельность

0,1

6

3

4

7

85,7

8,57

3.6.Дополнительные виды услуг

0,1

5

3

2

6

83,3

8,33