Управление малым бизнесом
В таблице 3.2 представлена проекция функций менеджмента на организационные звенья. Данная матрица была создана на основе проекции видов работ, которые должны выполняться в компании для успешного функционирования на созданные структурные подразделения. Она позволяет нам проследить функциональные взаимосвязи между организационными звеньями.
Таблица 3.2 – Предлагаемая матрица функционального р
азделения труда
|
Проекция функций менеджмента на организационные звенья (расширенный по видам работ) |
генеральный директор |
зам. директора |
гл. бухгалтер |
менеджер по сбыту |
зав. отделом |
секретарь |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1. Инновации |
+ | |||||
|
2. Инжиниринг |
+ |
+ | ||||
|
3. Маркетинг | ||||||
|
3.1. Маркетинговые исследования |
+ | |||||
|
3.2. Маркетинговое планирование |
+ | |||||
|
3.3. Организация системы сбыта |
+ | |||||
|
3.3.1 Поиск покупателей |
+ | |||||
|
3.3.2 Заключение договоров с покупателями |
+ | |||||
|
3.3.4 Реализация продукции |
+ |
+ | ||||
|
3.3.4 Контроль работы отделов розничной торговли |
+ | |||||
|
4. Контроллинг |
+ | |||||
|
5. Эккаутинг |
+ | |||||
|
5.1 Учет движения средств и КВ. |
+ |
Подводя итоги расчета экономической эффективности можно сделать вывод, что экономический эффект был достигнут за счет:
– снижения трудоемкости выполнения функций управления в результате избавления от излишних, несвойственных и дублируемых функций, связей;
– экономии излишних затрат в результате выбора наиболее рациональных способов выполнения функций;
– повышения производительности труда управленческого персонала, достигаемого в результате ликвидации потерь рабочего времени на непроизводительную работу;
- сокращения общей длительности цикла обработки всей совокупности циркулирующих в процессе управления документов в результате минимизации суммы межоперационного времени.
Заключение
Малое предпринимательство – один из немногих секторов экономики, способных обеспечить спрос товарами и услугами первой необходимости, пополняя бюджеты и создавая новые рабочие места. Однако на сегодняшний день существует масса преград, препятствующих развитию малого бизнеса в России и в республике Татарстан.
Отметим некоторые из моментов, оказывающих неблагоприятное воздействие в первую очередь на развитие малого бизнеса.
1) недостаточная законодательная база, что усугубляется ее нестабильностью, частыми, не всегда оправданными, изменениями, отсутствием достаточного опыта и последовательности в ее применения, разнобой в региональном законодательстве, вызванный в ряде случаев политическим воздействием.
2) сложная экономическая обстановка, инфляционные скачки, высокие и часто меняющиеся кредитные ставки, ненадежность банков и других финансовых институтов.
Скачать реферат