Управленческий контроль как важнейшая составная часть понятия управления
Вывод:
Стратегия в области формирования систем контроля - важная составляющая бизнес-стратегии компании. Роль внутреннего контроля трудно переоценить. При его помощи обеспечивается сохранность собственности, выявление и мобилизация имеющихся резервов в сфере производства и в финансах, формируются условия для повышения эффективности управления компанией.
Предложения: необходимо отметить,
что в современных условиях, характеризующихся усилением конкурентных отношений, распространением новых технологий, растущей диверсификацией бизнеса, вовлеченностью крупнейших корпоративных структур во все виды социального управления, возникает необходимость усиления внимания теоретиков и практиков корпоративного управления к вопросам контроля, так как грядущее еще большее усложнение хозяйственной жизни будет требовать новых подходов к разработке адекватных систем, способных удержать порядок в сложнейших системах хозяйствования.
Список литературы
1. Басовский Л.Е. Менеджмент.-М.: «Новое Знание» 2005.
2. Герчекова И.Н. Менеджмент: Учебник.- 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2007. – XII, 499 с.
3. Мескон М.Х., Хедоури Ф. Основы менежмента: Пер. с англ.- М.: “ Дело”, 1993.-702с.
4. Суйц В.П. Первичный контроль и управление производством, Бухгалтерский учет. - 2008. - №1.
5. http://revolution.allbest.ru.
6. http://www.cfin.ru.
7. http://www.rb.ru.
8. http://mfp.ru.
9. http://www.е5.ru
Размещено на Allbest.ru
Скачать реферат